珠三角企业人才发展战略高峰论坛
—更强生命力，竞争力，发展力，战略力！
时间与地点
2008年11月27日 （周四，9：30-12：00；14：00-17：00）
深圳（具体地点会前两周确认函中通知）
活动主办：
时代光华集团、时代光华（深圳.东莞）、时代光华在线商、香港光华管理
活动协办与支持：
天威视讯、三九药业、A8音乐集团、卓越地产、新一佳、
论坛内容提要：
ü 当前经济形势与企业人才发展战略
ü 当前企业人才发展困境、难题解析与对策探讨
ü 多层级、跨职能人才发展战略
ü 企业人才战略实施与企业培训*解决方案
ü 企业培训应如何协助公司战略和业务发展、团队打造
ü 如何制定年度培训计划和培训预算
ü 如何建立和完善人才发展与培训体系
ü 如何提升培训效果、改善培训流程
ü 当前企业培训难题解析与对策
论坛特色
ü 上午实战训练倪合明老师《如何建立培训体系和制定年度计划》实战训练
下午专家论坛与现场答疑互动
ü 由特邀专家和嘉宾发表最有价值观点
ü 由参会企业代表抛出最关注问题
ü 用专家团的智慧和经验来现场解惑
ü 现场全体参会人员参与互动交流
ü 《如何建立培训体系和制定年度计划》实战训练营 授课大纲：
——企业培训发展的5个阶段
——从铁打的营盘看--企业培训体系
——从产品模具看—课程体系-“三全立体模型”
——如何建立岗位胜任力的课程体系
——如何制定年度培训计划与预算
——培训模式变革与选择--可执行的培训实施方案
——从哈佛专家调查看—如何保证培训效果
——培训效果的四级评估
——如何建立学习文化与调动学员学习积极性
——国内外企业培训案例
特邀专家与嘉宾团介绍：（排名不分先后）
徐剑（卓越地产人力资源总监）；倪合明（企业培训专家、上海时代光华人力资源总监）、
仝孟辉（原金蝶副总裁、科迈通讯CEO）；鹿洪征（HRoot创始人、时代光华高级副总裁）刘海刚（新一佳副总）；吕忠岗（A8音乐集团人力资源总监、CEO助理）
参会对象
ü 企业高层：包括董事长、总经理、副总、总监
ü 企业人力资源与培训*经理、主管
ü 企业各级团队经理
活动费用（含午餐、茶点、资料、会议、发票）
1、普通坐席费用为人民币680元/人，限额为180人，早定早得，人满即止；VIP坐席（可与专家团会前会后VIP贵宾室单独交流，前排就坐）为人民币1080元/人，限20人，早定早得，人满即止。
活动赠品：
1、 参会1人即可获赠*人力资源管理网院会员资格1个，价值580元。
2、 参会两人以上可获赠*CEO管理网院会员资格1个，价值880元。
3、 时代光华（深圳）会员俱乐部在线研讨会参会名额1人次，价值300元。
温馨提示：
1、 带足充足名片，以便于拓展人脉和交流
2、 请将本论坛信息传递给您的朋友和同事，谢谢！
3、 准时参加，请勿迟到
培 训 报 名表（此表自定义、复制有效）
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付款金额： 付款日期： 年 月 日
付款方式： □转帐 □现金 □邮局汇款 |
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请将款项汇至
指定帐号 |
户 名：上海时代光华教育发展有限公司深圳分公司 |
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开户行：建设银行深圳景苑支行 |
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帐 号：4420 1581 5000 5250 7670 |
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联 系 人 ：陈先生 联系电话：0769-22788503 13267361299 传真：0769-22188517
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