12月20-21日总裁15期班《资本运营与投融资决策》上课通知

一、上课内容：《资本运营与投融资决策》
二、主讲老师：房老师
三、上课时间：2008年12月20-21日上午9:30-12:30；下午14:30-17:30
四、上课地点：中山*
五、导师简介：
       著名国际投资融资顾问，北京*国情研究中心研究员，兼中科院研究生院教授，曾长期从事投资银行业务，熟悉国际投资规范和*国情，擅长项目的策划和包装，具有很强的项目操作能力。曾任广东省*经济发展研究中心研究员，致力于*经济特区体制改革的研究，起草过许多关于经济特区经济体制改革的方案，曾获得广东省优秀社会科学工作者一等奖；房西苑教授主持的与OECD（国际合作发展组织，总部设于巴黎）合作完成的关于珠江三角洲投资环境调查分析报告，曾引起联合国贸发组织的特别关注。
       房西苑教授曾应邀为*多个省市的*高级官员，大型国有企业，中小民营企业、经济开发区、著名高等院校做过近百场有关投资融资、招商引资、区域建设与国际接轨、WTO与*企业发展战略、无形资产运营、项目管理的讲座或培训课程。

六、课程简介：
（一）了解投资与融资：
   1-1 投资与融资殊途同归；   1-2 资金内循环与外循环；  1-3 用人家的水浇自家园；
   1-4 信用资金与股本资金；   1-5 两种不同的发展战略；  1-6 把融资视为商品交易；
（二）投资者与融资模式：
   2-1 选择什么样的投资者；   2-2 投资机构的阶段定位；  2-3 投资机构的功能定位；
   2-4 设计不同的融资模式；
（三）投资决策
   3-1 选择项目的三道门槛；   3-2 投资决策的四项原则；  3-3 标准的投资决策程序；
   3-4 尽职调查涉及的问题；   3-5 参照体系的纵横坐标；  3-6 投资项目的市场分析；
   3-7 投资项目价格性能比；   3-8 没有退路就没有安全；  3-9 选择项目的三道门槛；
（四）项目包装要旨
   4-1 项目融资成功三要素；   4-2 投资者爱听什么故事；  4-3 巧妙地运营无形资产；
   4-4 深入浅出乃沟通捷径；   4-5 如何说服投资者拍板；  4-6 商务模型的设计策划；
   4-7 技术模型的设计与包装； 4-8 经营模式的设计标准；  4-9 合作模式的设计；
（五）投资效益分析
   5-1 面对三个原始的问题；   5-2 资产评估基本方法；    5-3 资产的评估对比分析；
   5-4 怎样计算贴现率；       5-5 项目评估的效益指标；  5-6 现金流量表的作用；
   5-7 资本加权平均成本；     5-8 投资者期望回报率；    5-9 投入产出模型的建立；
   5-10 投入产出数量模型；    5-11 商务计划书的模版