杭州免费pmp项目管理师培训机构-2024年优质机构排名推荐(PMP培训机构哪家比较好)

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1.PMP项目管理告诫

如果猴子错位的情况在所难免，那么作为项目经理，你必须勇敢，明确自己的责任和义务，承担责任，在错误中反思自己的工作方法，从而实现快速成长和突破。 承担责任是不负责任的，承担责任是能力较弱的表现。 我们需要时刻保持警惕，明确权力和责任的界限，并在项目层面落实。

2.PMP认证考试通关诀窍

项目整合管理：1.看到“新项目”、“项目经理权力责任一选项中找 .项目章程.看到“是否值得投资”一一选项中.找“商业论证”.看到假设条件的时候我们可以尝试在选择中寻找“假设日志”.看到“纠正措施、预防措施、缺陷补救、更新”一选项中找“变更请求”

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3.MPM认证什么是项目

首先我们要明白对项目的定义，项目是创造独特产品、服务或成果的临时努力。 首先，一个项目需要交付特定的结果或服务，因此它必须有一个项目目的。 其次，项目是临时性的，因此重复性的日常工作不属于项目的概念。 我们要特别注意的是项目是一项临时性工作，但项目的可交付成果可能存在于项目结束后，例如许多建筑物是一个建设项目的结果。

4.pmp培训选择线上还是线下呢

PMP的培训线上和线下完全是看自己接受哪个，当初考PMP的时候本来是打算报线下的，但是因为自身工作原因，线下培训太耽误自己的时间和精力，而且线上的培训机构的服务也是比较好的，但是现在狠多机构鱼龙混杂，而且现在选择机构的上一定要选择PMI认证授权培训机构.

5.PMP培训机构哪家比较好

想挑选的是高质量的培训效果和完善的服务体系，您可以在价格高的机构中选。因为高价虽不能完全代表高质，但是质量基本是没有太大问题的。这样您就可以锁定几家，然后对这几家进行分类横向比较。总之PMP学习只有一次，那么也就是说，您的选择是有机会成本的。因为您只能选一家，选了一家就没有选择另外一家的机会了，所以要选择对。

6.考PMP可以升职加薪吗

在学习了系统的项目管理知识之后，弥补了过去靠经验做项目，而缺乏的理论项目管理技能得到提升，项目成功率大大提高，在这个基础上升职加薪，是水到渠成的事。不仅能力得到提升，也能变现为薪资岗位，考取PMP后，这些就都不是想想而已。

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