2022太原晋源区BIM等级考试培训机构排名名单出炉(发展BIM原因何在)

2022太原晋源区BIM等级考试培训机构排名名单出炉，胸无点墨就不能侃侃而谈。太原BIM培训中的了解BIM，bim技术的优点，影响bim的因素有哪些，bim工程师的薪资如何，BIM的优点，为什么考BIM需要报班，BIM现状如何，发展BIM原因何在，国内BIM应用的症结来源，让你有谈天说地的资本。

1.了解BIM

BIM是建筑工程的可以直接提供视图，主要作用提高工程建设效率，其次就是建设工程的一个物理功能进行一个技术数字化的表达，对工程上的设计啊，施工啊等一系列相关问题进行传达信息功能，那么BIM的特点也有以下几点：可直视化-列如图纸很专业拿到手看不懂等问题，间接的协调-图纸字面表达意思和设计师所表达观念不同问题，模拟性-根据工程安全等进行一个3D图做出的视频进行模拟，所以BIM是工程行业新型的一个端口非常有含金量！

2.bim技术的优点

bim它发生在设计和工程阶段，用来构建建筑模型。它将复杂3D模型中的信息整合成一套互动的数据，每个项目相关者都可以轻松访问，通信并立即获得其他人反馈。事实上，整个设计、施工和运营的过程就是一个不断优化的过程，在BIM的基础上，可以更好地进行优化。优化通常受信息、复杂程度和时间的制约。

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3.影响bim的因素有哪些

首先就是建筑场的规范性和管理性不强。其次就是BIM技术的研发对现在造成了影响，随着*经济持续快速发展，已经成为世界上工程建设最活跃，最多的地区，回建 筑行业的答人才越来越多，知道和了解BIM技术的人也越来越多，但绝大部分处于观望的状态。

4.bim工程师的薪资如何

首先bim有很多的岗位，不同的岗位的薪资不一样。换而言之在同一家公司的统一岗位的薪资也不一定一样。在所有的岗位里面，BIM建模员在这里面的待遇是垫底的；很多公司对这一类员工都是打杂属性。其次就是bim技术工程师这类人员，这类人员一般都具备了几年的工作经验。一般都是非专业出身。再说BIM专业工程师，这一类人员在行业的从业人员占比相对来讲还没有超过BIM技术工程师，他们可能没有很强的技术应用能力。然后是BIM经理，一般是拿年薪的，薪资待遇很不错。

5.BIM的优点

区别于传统的方式，初期将BIM导入设计者可以直接在的软件上进行设计工作充分定义项目。bim使用3D来呈现细部的状况以利于建筑师与业主讨论建筑项目的问题。在进行3D修改时，平面图、立面图与剖面图等图面时完成可确保图面的一致性。在完成3D模型后可以运用建筑信息模型背后众多的参数，同时完成了数量计算，避免人用传统的方式因而算错。将各项组件定义完备后，后续的使用者很方便的可以掌握组件里的信息，这对于协作的各项团队是一项利多。建筑信息模型完成后可预先知道建筑物可能会发生重工的地方，或者是与其他计算机软件结合，预先进行干涉冲突检查、碰撞分析，或者是防灾规画等。建筑信息模型可使用的时间很长，除了前期设计规划、结构分析等，施工团队可使用模型来进行营造施工，或者是做后续的设施维护。

6.为什么考BIM需要报班

证书不一定能够证明你的实力，但是一定可以证明有学习的能力，这就是技能类型证书的主要目的。证明你具备了这方面能力，如果参加工作一两年的BIM工程师，不报班备考就去参加这个考试，说实话能过或者拿高分也是不一定的，得专门报班备考可能才可以，尤其是二级，很多从业人员不进行有针对性训练，二级考不过的。

7.BIM现状如何

如今的BIM可谓是如日中天，但是经过这么多年的发展它并没如大家所愿带着天生的优势改变建筑行业的现状，原因何在？ 对于不同的主体，对这个问题有完全不一样的回答。 对设计单位而言，现阶段的BIM多是在在二维设计图纸基础上重新翻模，增加工作量，增加人力成本。同时因为BIM行业人才匮乏，年轻设计师软件能力强但专业能力弱，资深设计师专业能力强但软件能力弱 ，因此培训难度大，设计师需投入额外时间学习； 而施工单位应用BIM只为满足甲方要求，额外投入大，工作量增加反而拖慢了进度。此外，项目局部应用于某项施工作业，如碰撞检查，并没做到全过程应用，没有体现BIM对进度、成本控制等方面的优势 。部分单位单枪匹马做BIM，没有与其他单位协同工作，数据没有共享.....

8.发展BIM原因何在

这么多年的实践，BIM逐渐被越来越多的人认可。这与BIM先天具有的各种优势密切相关。 可视化 :所见即所得，项目设计、建造、运营过程中的沟通、讨论、决策都在可视化的状态下进行。 模拟化：节能模拟、紧急疏散模拟、日照模拟、热能传导模拟、施工模拟等。 协同管理 ：各参建方在项目规划、设计、施工、运维全过程通过一个信息模型协同工作成本控制：BIM模型可精确提取工程量信息，从而实现成本控制。 进度控制：BIM施工模拟加入进度计划信息，实时模拟工程进度 。 廉政风险防控 ：通过BIM信息化平台，建立更加公开、透明的*核查与监督机制。 提升管理水平 ：减少错漏碰缺，提高工程质量，协同管理提升工作效率，从而提升整体管理水平

9.国内BIM应用的症结来源

（一）法律法规不完善。*层面关于BIM技术的标准尚未完善，已出台的国标可操作性和指导性有待进一步验证。因无标准就无法厘清工程建设中规划、设计、施工、运维、监管等各个主体单位各自的专业边界和相应法律责任。 （二）各方应用层次低范围小。按不完全统计，目前部分项目的BIM应用且仅仅是综合管线碰撞方面，设计阶段使用极少，更谈不上全生命周期或在更高的城市级层面上应用。绝大多数项目还是按照几十年不变的传统方式，在管理项目的规划设计施工。建设单位和建设监管*因无BIM验收标准和专业人才，无法实施有效管理。 （三）本地企业缺乏BIM人才。设计单位受限于人才缺乏，导致正向设计推行缓慢，以BIM后验证（先有图纸再建模）为主；且有经验的设计师方案能力强但软件建模弱，年轻设计师方案能力弱但软件建模强。 （四）企业利益干扰导致廉政风险。BIM应用的目标之一以无限接近零变更为目标，动了施工企业的奶酪；投标人恶性竞争，施工企业往往在低价或围标中标后，通过设计变更获取利润，如果建立完整的设计施工模型，就像皇帝的新装被一览无余，设计可变更性大幅下降

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