无论是以项目为主导业务模式的工程、软件开发行业，还是传统制造业或高科技行业，包括快速消费品、通信及化工电子等一般制造业，现代项目管理作为主要管理模式，已受到越来越多项目经理们的重视；
然而，现代项目管理并不仅仅是项目经理们的专利工具；对于许多非项目经理的专业人士而言，在目前激烈的竞争环境下，同样遇到越来越多的个性化客户需求或者来自企业内部越来越多临时、多变的工作任务以及参与项目时所面对的各种冲突与困惑。从这个意义上说，现代项目管理同样应当是每一个面对项目的专业人士的手中利器。
德创赛思的《非项目经理的项目管理实践》课程，结合项目管理*实践，针对非项目管理背景专业人士的不同需求，为不同行业、不同领域的专业人士，从专业工程师到人事经理，从项目小组成员到财务经理，从合同人员到采购经理，提供了“如何利用项目管理提高工程项目绩效”的系统解决方案。
6月19-21日，德创赛思项目管理集团为法国阿尔斯通工程公司提供了3天的《非项目经理的项目管理实践》企业内训课程。本课程引入1500万欧元的TSS工业采购项目案例，学员作为项目团队中的一员，被置身于模拟项目环境中去尝试解决项目全过程的各种实际问题。课程充满了不同管理理念的交锋和碰撞，通过热烈的对话和研讨，学员们逐步取得了共识，对课程给予了广泛的赞誉和好评。
阿尔斯通是一家大型的法国公司，是全球发电及轨道交通基础设施领域的先驱，开发的创新、环保技术已成为行业基准。2008年，阿尔斯通的年销售额达到246亿欧元，从2006年，德创赛思项目管理集团就已成为阿尔斯通公司的项目管理咨询和培训系统服务商，
本次课程的培训师侯岚先生，是PMP，高级工程师，经济学硕士，德创赛思工程项目管理有限公司总经理。曾先后为北京、上海、浙江、江苏、福建、四川、湖北、湖南、甘肃、贵州、辽宁、吉林、河北、新疆等地百余家企业、数千名专业人员提供项目管理咨询和培训。
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