杭州PMP项目管理师培训班哪家比较好靠谱专业机构推荐排名杭州(PMP项目管理沟通能力)

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1.PMP认证项目管理需要具备什么

项目经理虽然不是真正的经理人，但在项目范畴内是真正的经理人，在项目层面的总体规划、规划、项目流程建设乃至人事任用方面，都有一定的话语权。 面对复杂的项目决策，如果能够通过分析判断做出决策，我们可以根据项目的实际情况做出自己的判断，但如果不能得出结论，就需要通过正确的方法做出专家判断。

2.PMP项目管理流程

项目管理第八诫：过分依赖过程，项目是临时的、独特的，项目管理团队的战斗模式更像是游击队，自然要求项目团队成员不断调整以应对各种情况 . 种改变。 这里需要注意度的问题，既不能完全无序，也不能过于死板。

3.PMP项目管理沟通能力

如果项目管理有问题，那一定是沟通问题。 项目管理的沟通管理是系统化的。 通过机制和规范，将项目中的各种信息传递到位，让需要知道的人知道具体的信息，参与到应该参与的决策和建设中。 因此，首先要做的是识别所有的利益相关者和信息，然后针对需要沟通的范围建立沟通机制，保证信息的有效传递； *，建立决策机制，确保项目的所有决策都能有效产生。

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4.PMP认证通关口诀

PMP通关口诀，看到什么选什么，梳理答题思路，提高做题效率，关键词秘诀1.看到“驱动变革”一选项中找“将来状态”2.看到“依赖关系选项中找“项目集管理”3.看到‘“价值*化’一-选项中找“项目组合管理4.看到“可行性研究’一选项.中找“商业论证”。

5.PMP培训机构是否具有培训资格

我认为这是选择一家PMP培训机构非常基本的条件，PMP认证引入后，人才交流基金会将向指定机构颁发项目管理培训授权证书。通过授权的培训机构一般都会比较傲丝专注于项目管理认证和课程的教育和培训服务。是 PMP 认证课程和项目管理培训服务的不二之选。

6.考PMP可以升职加薪吗

在学习了系统的项目管理知识之后，弥补了过去靠经验做项目，而缺乏的理论项目管理技能得到提升，项目成功率大大提高，在这个基础上升职加薪，是水到渠成的事。不仅能力得到提升，也能变现为薪资岗位，考取PMP后，这些就都不是想想而已。

7.考PMP有什么价值

当企业需求以及自身对升职加薪的不能满足当下，PMP则是企业和员工的*。企业的投资、战略目标的实现多是依靠“项目”的精细化管理。现在很多企业对项目经理的“管理能力”非常重视，许多企业核心*，要求所有项目经理持证上岗。

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