同心同德 信心百倍 全力推进3C转型——记中域电讯2009年度年中总结大会

2009年7月18日，中域电讯2009年度年中总结大会在东莞宏远大酒店隆重举行。公司高层、*区域管理人员、总部职能*主管级以上人员约240人出席大会，会议由人力资源中心高级副总经理范莹主持，董事长兼总裁李建明以及总裁高级助理钟斌分别作了重要讲话。

以突出的绩效迎击市场挑战 
    会上，李总就目前的市场环境进行了剖析，他表示，受世界金融危机及行业低迷的影响，公司上半年整体经营预期目标未能完成。从2008年国庆之后，整个行业受到很大的冲击，如此严峻的形势是公司发展十多年来从未遇到过的，目前前景仍很不明朗，他要求大家加倍努力，全力以赴做好本职工作。
    接着，他就上半年各中心工作不足之处作了详细阐述，并对每一个中心的工作提出了改进要求。李总要求各中心人员必须围绕没有做好的方面提出改进方案，提高下半年各中心的工作绩效。

以百倍的信心推进3C转型
    大会上，总裁高级助理钟斌作了主题为“3C数码产品销售成功与否决定了中域品牌转型的成功与否”的演讲。而在这一主题下，他重点讲述了转型的背景、决心以及转型的现状和责任。
    钟总阐述了公司品牌转型的行业和经济大背景以及决策层为此所作的种种努力和突破，“在手机行业萧条和国际金融风暴的双重压力之下，公司高层在思考，如何主动出击，如何变革寻找机会，如何增加网络附加值。”他表示，董事长决定上马3C，甚至还到国外以及香港等地区进行过实地考察，“可以说，走这一条路，目前为止，我们没有成功的经验可以借鉴，现在，业界都关注着中域。”
    他表示，3C项目可谓任重而道远，现阶段，我们在3C产品管理上有缺憾，销售经验也不足，可以说，现在为不合格的阶段，希望大家要有如履薄冰的心态去积极探索，走差异化的产品结构之路，营造更加浓厚的陈列氛围，同时，加大3C推广力度，争取在几个月之后，达到合格甚至优秀的阶段。
   钟总指出，片区现时对3C项目重视程度不够，大家尚未把这一项目当作新的利润增长点来抓，而且门店与区域也没有联动，希望下一阶段提高重视度。
    在提及转型的责任时，钟总勉励大家要做转型的推进者，而不做后进者，他表示，百家争鸣是好的，但公司决定全力推进3C转型之后，就要坚决执行，不管成功与否，都要抱着必胜的信念，在转型过程中，管理者担负着重大的责任，多出一份力，多出一份方案，我们就离成功更近一步。

以良好的心态创造佳绩
    会上，李总还语重心长地将他的心得与同仁们进行了分享。 他强调，企业的转型是蓄势待发的，没有退路，只能义无反顾地前进，中域销售3C产品并非尝试性的，我们志在必得。
    他说，电脑数码产品从6月26日开始上柜，到今天快一个月了，我们对此项目抱有极大的希望与信心，这件事情一定能成功，也一定要成功。*批电脑数码销售门店是管理的磨合，经验的积累，其余门店将在今年11月份前陆续完成新产品的上柜工作，全体人员必须全力以赴，做到*。他希望同仁们同心同德，永不言败，争取圆满完成下半年工作目标，并在3C转型过程中提交一份漂亮的答卷！

年中大会既对上半年工作作了全面总结，又对下半年各中心工作提出了要求，本次大会，统一了全员对3C数码产品销售的认识，表明了全面推进3C产品销售的决心，坚定了大家对公司品牌转型的信心。