内蒙之旅的感悟--广东省电力集团公司广州供电局 李工程师

        伊利就是大家的利益。伊利作为一个老牌的*企业，本着以人为本的思想。以职工、股民、股东的共同利益，创造性地发展了。伊利的企业文化（伊利文化分为：物质层——行为层——制度层——精神层），从而稳定了职工的队伍，建立伊利文化的丰富内涵，从而打响了它的品牌，“不断创新、追求人类健康生活”，“健康兴旺、基业长青”。伊利引进全自动化的中央自动化控制系统，科学运作，稳健发展，这是它的创新。

        蒙牛在几年内速度发展起来，它以伊利的赢利模式复制为基本速度迅速发展起来。它创造性地引用了整合资源的理念，极大程度地减低运营成本和管理成本，引用OEC管理考核模式；深入人心的制度习惯化、细节化。蒙牛的精神，不仅深入职工，还深入人民心中，“想过成功，想过失败，但从来没有想过放弃”，“只为成功找方法，不为失败找理由”。蒙牛领导人牛更生的灵魂无处不在，在消费者心中无处不在，创造性地达到了广告的效应。“越乎平常人想象的关系是明智，越乎常人想象的冒险是安全，越乎常人想象的梦想是务实，越乎常人的期望是可能”，这充分表现了蒙牛人的胆量、勇气，敢于创新、跨越性的经营理念。

        “品牌的98%是文化，经营的98%是人性，资源的98%整合，矛盾的98%是误会”，这充反映了蒙牛的确是猛牛，胆量和魄力、力量、视野和韧劲。因此，只有不断创新才能突破，只有不断创新才能持续发展，只有不断创新才能更新理念。