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如何提升采购能力演讲,如何提升采购竞争力

发布时间: 2021-02-23 17:17:43

哈喽大家好,最近有很多小伙伴向我了解:如何提升采购能力演讲。今天就把相关的几个问题都整理出来给大家参考下。分别是:如何提升采购个人能力学习更多技巧,如何提升采购竞争力,如何提高采购意识,应届毕业生做了采购,怎样才能尽快提升自己的实力???。

如何提升采购个人能力学习更多技巧

1.从个人技能到组织能力之重视,由于技术及环境越来越复杂,依靠个人单打独斗不足以解决问题,新思维指引采购团队之建立,提升组织整合之战力十分必要,同时也要注重跨功能的团队合作 2.从个人经验所累积之能力转为专业证明制度之能力要求, 虽然采购者因应不同情境有不同的能力培育,然而,制式化的训练与C.P.M(Certified manger)认证采购经理人制度,提供采购人员专家成长的阶梯,取得C.P.M证照,更可赢得正面形象及各界肯定。 3.终生学习,永无止境的成长,当环境变动越大,表示未来的机会更大。透过终生学习,不断成长,将会创造自己更大的生涯空间,依照CAPS(美国Center of Advanced Study)之研究,迎接未来挑战,采购要培养技能:变局管理力、冲突化解力、解决问题力、说服影响力、电脑应用力、人际沟通力、掌握需求力、正确决策力、有效谈判力、正确分析力等。因此,新思维将使采购者之能力更上一层。

如何提升采购竞争力

前些年企业只重视市场营销,大家想一想,没有采购哪来的市场营销!尤其是在现阶段全球经济不好的环境下,企业对采购的重视程度正在与日俱增。制造型企业运营成本的70%左右要花费在采购上,无论市场环境好坏,明智的企业家都会越来越重视采购。无论是从国际采购这一方面来说,还是从国内的贸易来说,市场对采购这方面的专业人才的需求是越来越大。 知道吗?采购成本下降2%所带来的利润,需要增加10%的销售额才能达到!面对日趋激烈和严峻的供应市场变化,采购管理人员如何提升个人竞争力和企业竞争力?如何将现有的采购管理进行流程的优化?本次课程将为您讲述如何灵活利用各种分析方法,采购模型及经典案例,来有效的达成个人专业能力系统化的提升、采购管理流程的*化,从而增强公司产品的市场竞争力,增加公司整体战略目标的实现价值。这将是未来所有采购管理人员所面对的现实问题及挑战。 老师介绍 黎老师: 企业管理、物流与采购管理资深人士。供应链资深顾问/实战型讲师。 华南理工*/工程硕士教育中心物流工程讲坛荣誉主讲人。 华南理工*工商管理高级管理培训中心特聘专业培训师。 东莞深科纳专业培训讲师,特聘顾问专家。 曾以专家的身份,参与*物流系列标准、广东省物流信息化建设研究报告、广东省物流信息化建设白皮书、广东省佛山市物流发展规划等的审定。 原宝供物流企业集团企业发展、业务拓展、市场营销副总监和企业特聘顾问。 曾为美国独资的供应链/物流咨询公司——快步易捷高级供应链/物流顾问、项目经理、业务拓展经理。 曾任科龙集团采购、人力资源、用户服务、市场研究、广告等*副部长/部长;营销、物流副总监/总监和广州“安泰达”物流有限公司董事。 超过30年的供应链管理经验和企业管理专业经历,曾主持和参与数十家不同行业企业的管理咨询,作为项目经理实施多项采购和供应链变革项目,为企业节省了大量的物流资金。在供应链管理及流程重整、物流管理、库存与物料管理、生产管理、采购管理等方面有着丰富的实战经验。 深科纳欢迎您的到来!

如何提高采购意识

分几步走: 1、建立相应的采购岗位及其岗位职责; 2、建立较完善的采购管理制度、财务配套制度以及奖惩制度 3、请人培训采购人员和相关人员的专业能力;

应届毕业生做了采购,怎样才能尽快提升自己的实力?

LZ的状态和我刚毕业那会比较像,我也是完全不清楚方向,这要深深感谢我的*个老板和我当时的同事,教了我很多很多。对LZ的建议:1、有空多和你老板聊聊,看看他对你的培养计划,是有留你的打算,还是纯粹招个实习生。多听听他对你的意见,哪怕是批评,在初期对你也是很有帮助的;2、实习如果没啥事做,可以主动帮你同事做点事情。比如我那会就会帮我同事抢会议室,拿快递,做价格汇总。和他们相处的过程中,你也可以学到很多;3、现阶段需要注意学习的点:- Office操作;- 职场礼仪,要谦虚待人,不要待有色眼镜看人;- 办公室仪器操作,不要多次麻烦别人传真怎么弄,扫描怎么搞,这个都是可以自己研究的;- 为人处事,多听少说;- 如果决定要做这方面采购的,问同事或者领导要一下采购流程文件,还有你们公司供应商的资料,自己研究下; - 如果有见供应商或其他*的同事,名片收好,管理人脉;- 如果对采购有兴趣的话,可以试着接触点采购方面的专业书。我已经起步晚了,近几年才看,发现很多都是自己工作上碰到的事情;- 自学能力,这个技能强的人,能在短期学会很多东西,而且不会麻烦别人,这也是老板比较看重的一点;

上面就是我对如何提升采购能力演讲整理出来的一些观点,如果您还有我们疑问,可以与我们客服小姐姐联系咨询!

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