上海UI界面设计培训班、项目实训教学,贴合企业需求
面议发布时间: 2020-03-14 07:31:47
企业培训师培养执行意识。一个单位、每个干部在竞争中制胜是做好工作的关键。要把进一步加强在企业中的执行力作为项目建设的突破口,加快项目推进步伐。这样才会起到一定的管理作用。
重要或者复杂的任务要求对方复述确认一遍。很多领导会有一个误区,以为自己说的话别人都能听懂,其实不对,信息在沟通过程中必然有衰减效应,下属的智商也不一定达到你这样清晰的程度,如果下属的智商达到了你这样清晰的程度,为什么他是下属,而你是领导;所以一定要养成重要或者复杂的任务让对方复述确认一遍的习惯,可以大幅度提高工作效率。
任务要有可操作性的好坏标准,除非不言自明。我们在布置任务的时候,除非大家都心知肚明什么才是好,否则你一定要明确什么是好,什么是不好,不能讲模糊的标准,十个人听了有十个不同的意思就会很有问题。什么叫模糊的标准呢,也就是一句话可以有好几种理解。比如说:你找女朋友有什么标准呢?有的人回答要找心地善良的女朋友。这样的话非常模糊,何为心地善良呢?每个人的理解是不一样的:有人认为心地善良是要孝顺父母、有人认为心地善良是脾气温和、有人认为心地善良是对自己老公钱包管得松、有人认为心地善良是允许男的和其他女性正常交往等等;所以标准一定要清楚。
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