lazada总部在哪里，Lazada：阿里鄙视链*层的养成之路

电商，是当下最火热的行业，很多人希望参与其中，在这个过程中你会遇到lazada总部在哪里，下面小编来解读下这个过程中你会碰到的Lazada仓库有几个，地址是什么？，Lazada站点分布和市场解析，Lazada：阿里鄙视链*层的养成之路，东南亚跨境电商平台lazada介绍，东南亚跨境电商平台有哪些？如何入驻？，如何看待阿里巴巴在澳洲开设总部的做法？??等一系列问题！

1.Lazada仓库有几个，地址是什么？

Lazada卖家发货，主要是通过官方物流LGS发货的。那么首先卖家要先将自己的货物运输到Lazada国内的仓库，之后国际运输这一阶段就由官方负责。可能还有不少新手对于Lazada仓库有几个、地址是什么不了解，下面就来看看要怎么操作。Lazada仓库目前有三个，分别是深圳、义乌、香港分拣中心，*卖家可通过义乌或深圳交货，非*地区或韩国卖家，可在香港分拣中心交货。Lazada仓库地址如下：深圳仓库：宝安区福永塘尾高新开发区福园一路德的工业园B栋1A区工作时间：星期一至周日，上午8点到晚上8点。货物追踪：@lazada.com还要注意的就是要提醒物流人员，要说明是交货给Lazada的，否则可能不给进入。义务仓库：浙江省义乌市义乌国际陆港物流中心四海大道与弘贸路交叉口工作时间：星期一至周日，上午8点到晚上8点。货物追踪：@lazada.com香港仓库：葵涌大连排道58-66号乐声工业中心B栋6楼工作时间：周一至周五上午9点至下午4点，周六上午9点至中午12点货物追踪：@lazada.com如果是符合条件的卖家，官方是会安排免费上门揽件服务的。具体条件有下面这两点：1、大陆卖家最近30的日均单量要大于等于50单，香港卖家需要大于30单；2、区间地址要审核过关，且要接受上门揽收时间。符合上面条件的卖家就可以到卖家后台申请了：登录店铺后台之后，找到右上角的“on line form”填写工单，然后还要准备近30天的日均订单量证明、取件地址、是不是Lazada Mall卖家以及卖家ID即可。平台和分拣中心会在4个工作日内审核，审核通过后就会安排时间上门揽收。不符合条件的卖家，也可以跟其他卖家合作申请，这样也是可以节省不少运费的。无论是自发货还是上门揽收，卖家都要先打印物流标签Shipping Label贴在包裹上面，并将Invoice放在包裹里面，才能入仓的。Lazada仓库地址是每个卖家都要掌握的，因为无论如何都是要先将自己的货物运输到Lazada仓库之后，才能运输到目的地。如果想节省国内的这部分运费，那么你就要去提升自己的订单量，并在开通免费服务之后要保持达标的状态，这样才可以得到免费揽收服务的，否则权限会被回收，就要自己联系物流公司了。跨境就搜【跨境眼】

2.Lazada站点分布和市场解析

Lazada，中文名来赞达，成立于2012年，总部在新加坡，是东南亚地区*的在线购物网站之一，主要由*的阿里巴巴投资。目前可入驻的站点有6个，分别为印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国、越南，倾向于走高端形象路线，更为重视引导卖家突出自己的品牌，强调图片的专业规范，在风格上比较偏向于我们国内的天猫，虽然目前整体流量弱于Shopee，但是在东南亚地区也是属于基本前二的跨境电商平台。背靠阿里成熟电商体系，建立有平台自己的自有物流体系：LGS全球物流方案，为卖家解决头程和尾程的两大难题，同时也大幅度的降低运费。目前已在马来西亚和印度尼西亚建有海外仓。不同站点1. 马来西亚：热销品类为电子产品、服装、户外运动等产品，买家成熟度和平台推广度高2. 泰国：热销品类为时尚服装、婴儿用品、户外运动等产品3. 印度尼西亚：热销品类为家居服、时尚配饰等产品4. 新加坡：买家更具有品牌意识，更倾向于购买*产品5. 越南：热销品类为T恤凉鞋，买家更喜欢颜色丰富的产品6. 菲律宾：热销品类为美容和减肥产品

3.Lazada：阿里鄙视链*层的养成之路

导语：眼下，疫情已经得到了初步控制，但疫情的后续影响，终是蔓延向了海外市场。文| 张雅坤来源| Dolphin海豚智库（ID： ）2月18日，根据电商媒体平台《电商报》报道，受疫情影响，许多卖家供应链断裂，急需解决方案，为此，Lazada将布局海外仓作为重点，并从降低费用和提升流量两大方面去帮助卖家解决痛点。其实，对于做跨境电商的人来讲，Lazada这个平台绝不陌生。但是关于Lazada具体的运营数据，阿里一直讳莫如深。相比较母公司已经上市、主要数据指标都会披露的shopee来讲，背靠阿里的Lazada并不那么透明。无论是在财报中，还是网上的公关消息，都极少发现它单独的数据踪影。大多数人只知道，阿里前后斥资几十亿美元将其收购，它是阿里布局海外业务的重要一环。但是关于其具体的运营状况，除了内部员工，很少有人知道。这也使得它尽管在阿里的光环下名震四方，却依旧带有一种神秘感。观察*财报，可以发现，阿里把本地生活服务、新零售及进口直营、Lazada以及菜鸟物流这四个板块的亏损汇总在了一起。不过同样是因亏损被汇总在一起的云计算、数字媒体及娱乐和创新业务，却提供了各项数据。这其实也情有可原，毕竟本地生活、新零售、菜鸟物流这些都属于业务分支较细的板块，但是无论是哪一个，曝光率都比Lazada高；反过来，曝光率同样不高的云计算、数字媒体娱乐和创新业务，亏损值却也披露的明明白白。这一对比，我们可以发现，Lazada不仅存在感弱，似乎阿里也觉得它“拿不出手”。不然这阿里布局海外业务的重要一环，怎么会如此低调？有人说，从阿里将其高层人员陆续换成杭州团队这个举措来看，阿里确实是想好好做Lazada这条业务线的。殊不知，收购以后搬运杭州铁军的运营经验，是阿里一直以来的习惯。回顾阿里收购的那些公司，无一例外都是在收购以后将高层人员大批换血。阿里收购优酷以后，除了杨伟东以外，多数优酷的元老都黯然离场。随着与阿里大文娱的逐步联合渗透，优酷的人员架构更是完全换血。后来，杨伟东因经济问题被调查后，阿里影业董事长兼CEO、大麦网CEO樊路远接替他出任新一任轮值总裁。2021年4月阿里95亿美金估值全资收购饿了么后，《晚点LatePost》平台报道称，原团队中除去康嘉和邓烨以外的联合创始人，除CTO张雪峰、CSO潘远、VP钟宪文等几个少数管理层以外的高层人员，都已离职或即将离职；收购完成后，饿了么新晋高管CEO王磊在内部推动城市经理制度的改革，不再直接管理交易和物流两条业务职能的高管，而是把交易和物流大权交给地方，由大区经理和城市经理管理，再向CEO汇报；饿了么产品VP王秋晓也离职，公司产品由白起和季山负责，前者来自口碑，因口碑和饿了么合并加入，是阿里P9，后者来自阿里其他业务线。与腾讯“佛系投资，收购公司半条命交给合作伙伴”的放权作风不同，阿里对于收购或者控股的公司，更喜欢采取“中央集权制”，要绝对的收权。当然，这必定是跟企业文化相关的，同样也是跟擅长领域相关的。或许在腾讯看来，自己并不擅长电商业务，内部员工也更倾向于产品经理思维，所以更愿意“战略投资”，把企业交给有电商运营经验的原本团队去做。阿里作为电商行业的老大，自然是有充足的理由认为杭州的铁军团队比那些被收购公司的原团队更胜一筹的；“自己能当线上零售行业的老大，就能当其他行业的老大”，这种猜测也是合理的；这种管理方式也确实便于阿里把所有业务牢牢控制在自己手中，免得为他人做了嫁衣。对于Lazada，阿里亦是如此。据某资本机构的东南亚海外业务负责人透露，Lazada在东南亚布局的那些*中，几乎每个*的团队总经理都是逍遥子的秘书。而阿里在战略上也很重视，CEO每两周就要跑一趟杭州总部进行汇报，但是即便如此，GMV增速依旧不快。而2021年，原蚂蚁金服董事长彭蕾接任lazada，成为新任CEO，将Lazada按照阿里的组织架构和价值观改造后，最终还是把CEO一职让还给了彭龙领导的创始团队，如今彭龙去杭州也是直接找到逍遥子进行汇报。这是阿里非常难得的一次放权了，可对业务依旧没有太大起色。而联系起阿里曾经收购过的那些公司，很少有做的风生水起的，无论是优酷还是饿了么，几乎都是在走下坡路。很多人认为阿里这种收购以后换血高层的集权制，并不太好，但是反观腾讯投资的那些企业大多放权，日子也不太好过。在这个问题上，我等小人物自然是没有资格批判巨头的决策，但是就Lazada来讲，走到今天这样不被阿里其他团队待见的境地，绝对也有自身的原因。► 成为鄙视链的底层，既有自身原因，也是因阿里不够重视其实Lazada发展得慢，并不全是阿里本身的锅。其母公司的基因劣势也占很大一部分原因，另外，这几年国内的电商环境瞬息万变，确实让阿里感到压力越来越大，难以再分出精力去重视海外市场的布局。自身：优化难度高2012年，以“抄袭”为主业的德国公司Rocket Internet将Lazada打造成了东南亚的亚马逊。Rocket Internet在业界的口号是“我们抄袭、复制、不要脸，但我们知道自己是赚钱的好公司”。更具体地说，这家公司一旦发现成功的、可行的模式，便将其粘贴在没有这种模式的地区，进行孵化、建立和运营。紧接着，最骚的一步操作来了：等他的“成果”达到一定规模之后，他并没有以之为收入引擎进行长久发展，而是将其高价卖给大佬，捞一笔就溜。一个由克隆工厂复制出来的、不为长久发展只为捞钱的平台，想要踏下心去钻研技术、好好运营是很有难度的。在这样的原始背景下，想要优化Lazada原有的底层操作系统，是难度非常高的。一位不愿透露姓名的业内人士称：“之前Lazada内部运营很烂，数据造假、流量造假也是早有耳闻。”但是从另一个角度去看，Rocket Internet也是在帮巨头开拓新市场。实际上，作为*家服务印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国和越南这六个东南亚*的电子商务公司，Lazada确实具有不可替代的先发优势，这也是阿里在知晓自己“受害”后，2021年依旧追加投资，想要改写Lazada的原因之一。而另一个原因，则是因为阿里的不低头不认输，早就成为一种习惯。阿里：对国内业务具有明显倾向性收购lazada以后这几年，阿里在国内电商圈的业务有什么改变？首先，京东与天猫对于网上超市的市场份额争夺赛进入白热化；拼多多以星火燎原之势从五环外迅速崛起，快得还没等阿里反应过来，拼多多就已经站在了京东的高度与他们一争高下；直播电商开始崛起，淘宝直播正式启动，成为核心电商业务中越来越重要的一块业务；其次，2016年马云在云栖大会上首次提及“新零售”，并以盒马鲜生作为契机，进入动荡的线上生鲜零售市场，而生鲜电商的烧钱能力，自称第二，整个电商圈没人敢称*。此外，阿里旗下饿了么与美团拉开了外卖市场大战的序幕。在屡战屡败之后，终于被美团在各个维度彻底反超，也成了一个尴尬的存在；并且，阿里收购了ofo，意图以ofo共享单车打通本地生活入口，并意图掌握话语权，当然，目前还没有看到效果。说到这里，其实可以看出，阿里在国内确实是一个四面楚歌的情况。在这样的情况下，shopee凭借母公司SEA团队在东南亚深耕多年的经验和游戏业务的资本输血，得以进入战略机遇期，迅速发展起来。今后，阿里在国内的本地生活服务业务一定会加紧布局，与美团一争高低；新零售的盒马鲜生，也在疫情中让人们重新看到了新零售的价值，菜鸟物流状况同样开始好转，尤其被二级市场的投资人看好，剩下Lazada，如果不抓紧思考解决办法，怕是真的要成为核心商业中的*累赘。► 更大的机会是支付方式与物流目前东南亚跨境电商的格局就是Lazada和Shopee两家分庭抗礼，其他的几家其实并没有什么流量。一位跨境从业者表示，Lazada入局早，本身积累了一定的市场和流量，所以没有在宣传上有太大投入，目前做的就是全球化，引进阿里的技术，客单价较高；而Shopee目前在运费补贴和广告上面的打法比较激进，属于后起之秀，且客单价较低，就类似拼多多，消费者一想到买便宜的商品就去拼多多，买贵的就去淘宝天猫这种感觉。所以二者本身业务有交叉，但是定位还是不同的。就复购来看，显然shopee要比lazada做的更好，因为东南亚大部分地区的发展状况像极了我国的下沉市场。不过Shopee目前的交易支持做的还是比较差，商品详情只能文字，图片都不能放，除了很大力度进行物流补贴，成本控制做的不如lazada好；另外，地推对于跨境卖家来讲是有难度的，有些淘宝系的也在地推，但很难持续投入，需要和agents合作。一位shopee内部人员表示，东南亚电商短期不太能爆发到一个很高的点，目前印尼和马来西亚的跨境生意shopee做的更好，菲律宾和泰国则是lazada更胜一筹。泰国也确实是lazada重点布局的一个市场。根据一位在泰国做母婴跨境的商家称，泰国的物流费用如果不超过首重就是35泰铢，大概9-10元人民币，到清迈的价格也是一样。因此高盛此前在研究中表示的“曼谷地区两美元，其他地区三美元”这一数据应该是偏高的。事实上，物流方面来讲，这两家没有什么大的区别，都是提供几家第三方物流公司供选择，和国内一样，lazada所谓的自建物流只是有系统全程监控而已。若未来引入菜鸟体系，真正建立起东南亚范围内自己的物流体系，将会是lazada的一个亮点。支付还是货到付款为主，还是用户习惯的问题，支付宝和微信支付也都在推，社交软件line也在推，正在申请牌照，支付问题只是时间问题。如果能依靠阿里的技术支持在支付方式上拔得头筹，也是相当不错的一个选择。lazada想翻身的话，是时候做出一些真正的改变了，反正已经是鄙视链的*层，再糟糕的情况还能糟到哪儿去呢？

4.东南亚跨境电商平台lazada介绍

Lazada 中文名为来赞达，成立于2012年3月，总部设在新加坡，是东南亚地区领先的网购平台。lazada目前有六个站点：越南站：

5.东南亚跨境电商平台有哪些？如何入驻？

东南亚跨境电商平台排名TOP101.Lazada(来赞达)Lazada成立于2012年，总部位于新加坡，是东南亚*的网上购物和商家入驻平台 。 目前完全覆盖印度尼西亚，马来西亚，菲律宾，新加坡，泰国和越南等多个东南亚*。作为东南亚电商生态系统的先驱，Lazada通过其电商平台为超过155,000家本地和国际卖家以及3,000个品牌提供服务。为东南亚的5.6亿消费者提供服务，并提供广泛的定制营销，数据和服务方案。Lazada拥有超过3亿个SKU，提供最广泛的产品，从消费电子产品到家居用品，玩具，时尚，运动器材和杂货。Lazada致力于提供卓越的客户体验，提供多种支付方式，包括货到付款，全面的客户服务以及通过其100多个物流合作伙伴支持的*和*一英里货物交付的无忧回报。2021年阿里巴巴向 Lazada 追加 20 亿美元的投资，持股比例 83%。几乎完全控股Lazada，足证Lazada与东南亚跨境电商的潜力与重要性。2）Shopee成立于2015年，Shopee是东南亚与台湾*电商平台，覆盖新加坡、马来西亚、菲律宾、台湾、印度尼西亚、泰国和越南，同时在*深圳、上海和香港地区设立办公室。Shopee 2021年GMV达到41亿美金，同比增长258%，区域内APP下载量名列前茅；是东南亚地区发展最迅猛的电商平台之一。Shopee为卖家提供自建物流SLS、小语种客服和支付保障等解决方案，卖家可通过平台触达东南亚与台湾7大市场。Shopee为买家打造一站式的社交购物平台，营造轻松愉快、高效便捷的购物环境，提供性价比高的海量商品，方便买家随时随地浏览、购买商品并进行即时分享。3）以具有竞争力的价格提供各种各样的产品。 它致力于通过为消费者提供个性化和吸引力的服务彻底改变消费者在线购物体验。 11street有多种产品类别可供选择，包括时尚，电子产品，杂货，健康与美容，儿童与婴儿，休闲与运动，家居与生活以及包括电子优惠券在内的图书与服务。 11street也是一个优化的电商市场，其营销生态系统，教育和培训计划可以完全支持卖家，无论他们的业务规模如何。4）.my是马来西亚*的电子商务市场之一，不仅支持消费者对消费者（C2C）交易，还支持企业对消费者（B2C）关系。 Lelong.my提供各种类别的产品，允许客户在方便和安全的环境中从马来西亚的各种网上购物商店和卖家购买电子产品，时装，手表，照相机，书籍等。 Lelong.my在所有类别中拥有超过130万种产品，包括手机，笔记本电脑，相机和小工具，家居用品，时尚和配饰，美容产品和个人护理，儿童玩具等等。Lelong.my还有专门的课堂供您学习开设成功的在线商店的技巧。此外，Lelong.my还设有专门的客户支持团队可以提供在线支持。5）是一个网上时装及美容产品购物平台, 为男女顾客提供时装、饰物、鞋履及化妆护肤品。总部位于新加坡的ZALORA于不同地区设有分区网页, 包括香港、台湾、新加坡、印尼、菲律宾、泰国、越南、马来西亚及文莱。ZALORA主要售卖国际品牌, 各个分区网页亦会售卖本地品牌。ZALORA精选的50,000多种产品涵盖时尚的各个方面，从裙子到西装，运动鞋到套装，运动装到手表等等。ZALORA拥有广泛的时尚服饰选择，以及闪电般的快速运输，货到付款和免费退货等卓越服务，是马来西亚在线时尚购物的领军平台！6）eBayeBay想必从事跨境电商的各位卖家都非常熟悉，这里仅做简单解释。易贝与淘宝的模式类似，店铺操作较为简单，并且开店是免费的，门槛低，适合于各类卖家，不过入驻流程中需要办理的手续会较多，这一点又不同于淘宝，也反映了易贝对卖家信誉的重视。总体来说，易贝的投入较小。7）致力成为亚洲领先的在线市场。 Qoo10提供强大的在线市场平台，让买家享受高度安全和便捷的购物体验。该平台目前在包括新加坡等在内的5个*运营着7个本地化的在线市场，并计划在不久的将来扩展到更多的亚洲*。 Qoo10发源于韩国，其以廉价商品出名，可谓新加坡版的淘宝。平台商品种类繁多，包括了各种电子配件、服装、食品甚至门票。8）是一种令人兴奋的全新购物方式，无忧无虑，全天24小时为您提供便利。 Goshop除了电商网站外，还通过24小时家庭购物电视频道提供一系列令人兴奋的电器，电子，家居，厨房，健身，美容，时尚配饰和其他产品。 您只需关注Astro Channel 118（适用于所有Astro和NJOI客户），或者如果您喜欢所见还可拨打GO SHOP的免费热线1-800 82 0088.Goshop的顾问可为您随时解答疑问，帮助您下订单或提供交货状态建议。9）是一个马来西亚的美容电商网站，由2012年开始进入市场，类似于聚美优品，主要卖一些日、韩、台的化妆品，护肤品。除了服务于马来西亚之外，Hermo也在新加坡开展业务。Hermo与品牌方和经销商合作，在其电商网站开设品牌店，目前以提供超过9000余种美妆产品。10）由一群有抱负的企业家于2010年创立，他们只有一种心态「以便捷的方式为当地人提供优质产品」。截至今天，EZbuy拥有来自新加坡，马来西亚，印度尼西亚和泰国的300多万客户。 并为客户提供来自*，美国，台湾，韩国和当地的数百万优质产品。Ezbuy致力于提供卓越服务，同时专注于本地需求，以开发更适合其用户的新服务。 。Ezbuy不仅仅是一个国际购物平台，Easy的工程师始终与客户需求保持一致，创建简单而完整的解决方案从采购到发货。

6.如何看待阿里巴巴在澳洲开设总部的做法？

       阿里巴巴在澳洲开设总部，我一点也不意外，因为马云在小的时候，就接受过一位澳大利亚人的常年帮助，而马云也曾经远赴澳大利亚去拜访他们，所以从马云自身来说是对澳大利亚充满感情的，同时也是十分了解的。而从公司层面来说，开设澳新总部也是阿里巴巴推进全球化战略的体现。阿里巴巴提供的数据显示，阿里巴巴的平台上有超过1300个澳大利亚品牌，400个新西兰品牌；在2016年双11中，澳大利亚成为销售量第四高的产品来源国。       近年，阿里巴巴就曾多次布局澳大利亚产业，阿里云于2016年底投入服务并开设了数据中心；澳大利亚及新西兰已经有超过1,000间实体店铺支持支付宝使用。澳大利亚邮政已与菜鸟网络展开合作，提供从澳大利亚出口到*的跨境包裹递送（及包装）的联名服务。阿里巴巴还与澳大利亚邮政签订谅解备忘录，将携手发展*基于Lazada东南亚电商网络的澳大利亚电商平台。       开设澳新总部无疑会让阿里巴巴在澳洲的布局更加系统化，未来阿里巴巴一定会将澳大利亚作为重点开发的*化市场之一。

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