物业公司财务制度范本，物业公司财务会计制度及核算软件备案报告书

会计这个职业是比较受欢迎的职业，会计有很多个小种类，今天要说的是物业公司财务制度范本 ，对于这个职业不是很了解的可以看一下公司（企业）财务管理制度范本（完整版），完美！中小企业公司财务制度范文（直接套用），会计快快收好，小企业财务制度的范本是什么?，本人想要关于物业管理制度范本带各种表格，电子版的，十分感谢，物业公司财务会计制度及核算软件备案报告书，物业管理公司制度手册，共6个模块，完整齐全，182页！供参考，直接套用！适合中小企业最完整的公司财务制度，打印学习，谁有简单财务管理制度??。

1.公司（企业）财务管理制度范本（完整版）

财务是公司的命脉，所以企业财务管理重中之重，财务管理制度制作的好，可以帮公司减少不少的风险，下面给大家分享一份公司财务管理制度范本，全篇共92页，十四个章节对公司财务进行管理。目录相关补充规定：*章：总则（4条制度）第二章 财务管理与会计核算体制（5条制度）财务管理与会计核算组织架构图各岗位职责：共8个岗位职责；第三章 财务计划管理（2条制度）第四章：资金管理（2条制度）第五章：固定资产管理（2条制度）第六章：低值易耗品及印刷品管理（3条制度）第七章：费用开支管理（8条制度）......好了，篇幅有限，剩余制度就不和大家一一展示了

2.完美！中小企业公司财务制度范文（直接套用），会计快快收好

小编这里有一份适合中小企业的公司财务制度，会计专业或打算转行做会计的朋友收好，我们早晚都用的到，先来和小编一起看看吧~...............

3.小企业财务制度的范本是什么?

财务管理制度 一、 总则 1、 依据《*人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度； 2、 为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各*及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度； 财务管理细则 一、总原则 1、 公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。 2、 严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等*的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。 二 、财务工作岗位职责 （一）财务经理职责 1、 对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。 2、 贯彻*财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。 3、 进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各*降低消耗、节约费用、提高经济效益。 4、 其他相关工作。 （二）财务主管职责 1、 负责管理公司的日常财务工作。 2、 负责对本*内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。 3、 负责对本*财务人员的管理、教育、培训和考核。 4、 负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。 5、 严格执行*财经法规和公司各项制度，加强财务管理。 6、 参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本*工作的指导、监督、检查。 7、 组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行；协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。 10、 负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。 11、 参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。 12、 完成领导交办的其他工作。 （三）会计职责 1、 按照*会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时； 2、 发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报； 3、 会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作； 4、 完成*主管或相关领导交办的其他工作。 （四）出纳职责 1、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收付凭证。 2、严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库。 3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符。

4.本人想要关于物业管理制度范本带各种表格，电子版的，十分感谢

　　一类是物业管理企业内部管理制度；另一类是物业管理企业的外部制度。　　（l）物业管理企业内部制度　　①物业管理公司员工管理条例　　员工管理条例是物业管理公司最基本的内部管理制度，主要包括劳动用工制度、员工行为 规范、员工福利制度、企业奖惩制度。　　②物业管理企业各*的职责范围　　包括公司办公室的职责范围、财务*的职责范围、管理部内助职责范围、服务*的职责范围。　　③物业管理企业员工岗位责任制　　包括经理室人员岗位责任制、公司办公室人员岗位责任制、管理处人员岗位责任制。　　（2）物业管理企业外部制度　　外部制度是指用于界定物业管理参与者权利与义务，规范实施物业管理过程中各方的行为，协调各方主体间关系的制度，主要制度有：　　①物业接管验收规定　　②楼宇入住规定　　包括人住通知书、收楼须知、入住手续书、入住合约。　　③物业管理公约　　是将业主以及管理者的权利与义务以法律文件的形式加以确定，对全体业主或使用人以及物业管理者均有约束力，主要包括以下内容：　　1）明确业主的权利、义务和责任　　2）明确物业开发商应享有的权利　　3）明确物业管理者的权利与义务　　4）明确对物业公共部位以及公用设施的管理　　5）对物业全部损坏或部分损坏无法正常使用的规定　　6）管理费用的规定　　7）法律责任　　8）其他事项　　④住户手册　　是一种交住户保存的文件，主要包括以下内容：　　l）居住区概况；　　2）居住区的管理；　　3）业主或住户须知；　　4） 购日灯管理与维修；　　5）物业管理条例；　　6）综合服务；　　7）其他应注意的事项。　　⑤住宅区房屋及有关设施接代管制度　　1）对房屋及有关设施接代管范围、接管标准、接代管程序的规定。　　2）对房屋代管权责的规定。　　⑥房屋管理服务制度　　1）房屋维修养护管理规定。　　2）房屋装修管理规定。　　⑦住宅区管理制度　　主要包括住宅小区治安保卫管理、楼宇管理、机动车管理、环境卫生管理、消防管理、绿化管理、禁止违章用地及违章建筑的管理及农贸市场管理等规定。　　⑧业主公约　　⑨业主委员会章程　　l）成立业主委员会的宗旨、目的；　　2）业主委员会的权利、义务；　　3）成立业主委员会的程序；　　4）劝业主委员会会议及业主大会；　　5）业主委员会的任务；　　6）有关补充说明。

5.物业公司财务会计制度及核算软件备案报告书

物业公司财务会计制度及核算软件备案报告书: 1财务会计制度：新企业准则（或小企业会计制度，二选一）2低值易耗品摊销方法：一次摊销法3折旧方法：平均年限法4成本核算方法：先进先出法。

6.物业管理公司制度手册，共6个模块，完整齐全，182页！供参考

物业管理公司制度手册，共6个模块，完整齐全，182页！供参考*章 管理架构第二章 行政管理制度第三章 人事管理制度第四章 财务管理制度第五章 综合业务管理制度第六章 工作流程首先，我们来看*章 管理架构：第二节 职能*及岗位职责会计出纳接下来，我们来看第二章、第三章的内容第四章、财务管理制度二、 库存现金管理第二节、资产管理制度第三节、借款及费用报销管理制度*，我们来看第五章、第六章的内容篇幅有限，想要领取完整哒下方//评论区//留言：想要，点击小编头像，私/我/回/复：物业，即/可/免/费/领/取关/注/微/信/公/众/号/：轻/松/会/计/学/习/，学习更多会计知识！

7.直接套用！适合中小企业最完整的公司财务制度，打印学习

适合中小型企业的一份完整财务制度，不管你是老板还是财务，都可以学习一下，建议大家保存学习。（文末获取完整版，免费哦）篇幅有限，就不在这里和大家一一展示了。需要完整版的，看下方下方//评论区//留言：想要，点击小编头像，私/我/回/复：资料，即/可/免/费/领/取关/注/微/信/公/众/号/：会/计/教/练/在/线/，学习更多会计知识

8.谁有简单财务管理制度

会计核算的基本要求（一） 会计核算工作必须遵守*法律、法规的有关规定。（二） 会计年度自公历一月一日起十二月三十一日止。（三） 会计核算以公司发生各项经济业务为对象，如实记录和反映公司的各项经营活动。（四） 会计核算以人民币为记帐本位币，会计记帐采用借贷帐法，会计记录的文字使用中文。（五） 公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。（六） 按照*统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。货币资金管理 （一）现金和银行存款收付款业务应在会计事项发生当日编制会计凭证，登记账簿，做到日清月结。月末将银行日记账与银行对账单进行核对，未达款项应查明原因并编制银行存款余额调节表。 （二）银行印鉴由两人分别保管，转账支票等银行结算票据由专人保管，建立支票申领签收登记制，内容至少包括票据编号、领用人、收款单位、金额。（三）现金和银行存款支付按公司规定的程序办理 （四）不得坐支现金，不准白条抵库，不得保留账外现金，更不得挪用现金。 应收款项管理 （一）应收账款管理。定期进行应收账款账龄分析，建立对账制度，并督促相关*清理和催收，有效控制经营风险。 （二）其他应收款管理。建立对账制度，定期对其他应收款进行清理。 （三）应收票据管理。收到的应收票据在“应收票据”科目进行会计核算，设置“应收票据明细账”，票据办理贴现须经财务负责人批准。 （四）根据公司规定的会计政策，会计期末对应收账款和其他应收款计提坏账准备。 固定资产管理 （一）固定资产除设置总账外，须设置固定资产明细账和登记卡，按固定资产类别、使用*等进行明细分类核算。 （二）固定资产处置，包括出售、报废、投资转出等要按规定程序办理审批手续，并及时进行会计处理。 （三）每年至少对固定资产进行一次盘点，对盘盈、盘亏、毁损等及时按规定程序进行审批和处理，确保账实相符。 （四）会计期末，按公司规定的会计政策计提固定资产减值准备。 负债管理 （一）应付账款管理。采用权责发生制核算，按客户设置明细账。对暂估入账的应付款须严格管理，并督促相关*及时清理。 （二）定期对其他应付款科目进行清理。 营业收入和成本费用管理 （一）营业收入包括主营业务收入和其他业务收入，营业收入的确认采用权责发生制原则，同时须遵循相关制度的规定。 （二）正确核算产品成本，对成本进行有效控制，建立健全成本核算方法和控制制度。一般情况下，成本核算遵循一贯性原则。（三）费用开支范围和标准须符合公司相关制度规定，发生的费用按规定进行会计核算。 资金管理基本方法：根据各公司审议通过的经营计划、投资事项等，做好资金流的平衡工作，并落实相关事项。 投资管理：对企业权益性投资及重大资本性支出应在实施前进行财务分析，做好事中、事后投资或支出计划的跟踪评价。计划外资本性支出必须按企业投资管理制度的规定程序报总公司审批。 财务部按照财政部、证监会有关规定，编制年度、半年度、季度会计报表及其附注，并按信息披露要求予以公开披露。 公司年度会计报表及其附注须经具有证券从业资格的会计师事务所审计，并出具审计报告。 财务监督方式为定期检查和专项审计相结合。定期检查即检查*每年一至二次对公司财会事项进行检查，专项检查包括对财会制度的执行情况及其他经济活动财会事项的检查。定期检查和专项审计结果均须出具书面报告，报送相关人员，对违规事项须限期整改，并进行跟踪检查。

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