财务管理的概念及作用，财务管理的含义、内容、作用

会计这个职业是比较受欢迎的职业，会计有很多个小种类，今天要说的是财务管理的概念及作用 ，对于这个职业不是很了解的可以看一下什么是财务管理，企业财务管理的概念，财务管理主要指什么？，财务管理对企业来说有多重要？，财务管理是什么意思？财务管理到底是干什么的？，财务管理的含义、内容、作用，财务管理的概念，财务管理的概念、原则、内容、目标是什么？??。

1.什么是财务管理

什么是财务管理一、财务管理的概念输入一个概念：财务管理学习首先设定一个假设，是一个生产型企业的财务管理；其目的是---增加股东财富。（一）会计与财务管理的关系会计是记录企业资金的活动；财务管理是分析企业资金的活动；简单理解就是：会计做成报表，财务管理分析报表。（二）财务管理的定义公司的经营分为：筹资、投资和经营活动； 财务管理主要与公司的投资和筹资活动有关；简单理解就是：找钱然后投资到对股东有利的项目，产生现金净流入为正的项目（如果公司一项经营计划预期产生现金流入超出现金流出，就会增加股东财富。），从而不断增加股东财富。（三）净现值净现值=未来现金净流量现值-原始投资额现值。（四）现值现值与终值是一对概念。2021年的1000元，与2021年的1000元，是不一样的。现在的1000元，再一年后值多少钱？一年后的的值，就是终值；2021年的1000元，现在值多少钱？就是现值的概念。中间可以通过折现率进行换算。（五）其他概念先不了解，后续学习。二、财务管理的框架

2.企业财务管理的概念

是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。

3.财务管理主要指什么？

财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

4.财务管理对企业来说有多重要？

一个企业的兴衰与财务息息相关，企业管理必须以财务管理为中心，其重要性主要体现在以下几个方面：　　1、企业财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢。　　财务管理是组织资金运动，处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。它是一种价值管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业的资金筹集、使用和分配，一切涉及资金的业务活动都属于财务管理的范围。　　企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控，企业的经济核算、财务监督，更是企业经济活动的有效制约和检查。、财务管理是一切管理活动的共同基础，它在企业管理中的中心地位是一种客观要求。　　2、企业的管理从注重生产的管理转到财务管理，是社会的进步。　　随着社会主义市场经济体制的逐步建立，财会工作在企业管理中越来越占有重要的地位。必须坚持一手抓生产发展，一手抓财务管理，既要向生产要效益，又要向管理要效益，管理也是生产力。财务管理与经济效益有着密切的联系。　　企业的中心目标就是围绕着如何以较小的消耗取得尽量大的经济效益，加强财务管理能够促进企业节约挖潜、控制费用、降低消耗；通过资金的筹集调度，合力运用资金，提高资金的使用效果，防止资金的浪费；通过对存活的管理可以优化库存结构，减少存货积压，做到经济库存；通过价格的拉动，可以增加企业的收入；通过对国有资产的管理可以促使企业合理有效地使用国有资产，并且做到国有资产的保值、增值。因此充分发挥财务管理的龙头作用，就能更加有效地提高经济效益。　　3、财务管理是实现企业和外部交往的桥梁。　　财务会计的一个重要职能就是反映企业经济活动情况，为企业经济管理提供完整地，以财务信息为主的经济信息。企业的会计信息不仅是企业内部管理的需要，还是企业外部有关决策者所需要的，因为企业不是孤立存在的，它必然要与外界发生各种各样的联系，进行信息交流，例如*宏观经济管理*、企业外部的投资人、债权人等，都需要利用会计信息进行有关的经济决策。　　通过会计核算，对原始数据进行收集、传递、分类、登记、归纳、总结、储存、将其处理成有用的经济管理信息；然后开展财务分析，对企业财务活动的过程和结果进行评价和分析，并对未来财务活动及其结果作出预计和测试。通过这一系列财务管理环节，使企业能够向外界提供准确、真实的信息，从而有助于*宏观调控，使投资人进行合理投资，银行做出信贷决策以及税务机关依法征税。　　4、企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，这是观念上的根本转变。　　加强资金管理，提高资金的营运效益是财务管理的首要任务。资金是企业的“血液”，企业资金运动的特点是循环往复地流动，资金的生命在于“活”，资金活，生产经营就活，一“活”带百“活”，如果资金不流动，就会“沉淀”或“流失”，得不到补偿增值。只有提高资金使用效率，才能确保企业的经济效益，正因为如此，资金管理成为企业财务管理的中心是一种客观必然。　　5、强化财务管理可以找出企业问题的根源，拿出解决问题的方法。　　财务管理具有灵敏度高的特点，企业生产经营管理各方面的效果和问题都会通过不同的财务指标及时反映出来，如决策是否得当，经营是否有方，生产组织是否合理，产品质量及品种是否适合需要，产销是否衔接畅通，耗费是否正常，收入和盈利的取得是否合理等都会对财务指标产生重大影响。　　财务*通过对财务指标的经常性的计算、预测、整理、分析、肯定成绩、揭露问题、寻找原因，提出改进措施，促使企业不断提高经济效益。来源：*会计网

5.财务管理是什么意思？财务管理到底是干什么的？

财务管理主要解决的问题有：融资问题。投资问题。股息分配问题。财务风险规避问题。通俗的讲，就是钱从哪里来，用到哪里去，怎么分，以及怎么防止钱的不当流失。更通俗地讲，你开了一家蛋糕店，面粉和奶油从哪里买，做什么样的蛋糕，以及把蛋糕卖给谁，还有，如何防止蛋糕变质。财务管理到底是什么意思呢？财务管理是干什么，今天悦报销小编就来给大家详细的介绍一下！财务管理的各个环节筹资、投资、运营都是资金的管理，资金不停的流动，从现金到实物，如机器、产品等等，销售后再次转化为现金，继续投入生产，不停的流动。在流动的过程中，财务管理人员关注的是如何使得资金使用的效率*，使得资金*程度的保值增值。通俗化来讲就是用有效的方式管理公司的资金，简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。有点类似于个人的理财，只是更加复杂。1、财务管理帮你你有效的利用资金例如你要买一部iphone8，如果是没有财务管理，你可能就直接花光所有的钱买或者拿肾去换。假设你妈在的话，她就是你的财务管理，告诉你应不应该买，你有多少钱可以买，买了之后对你个人有没有提升，告诉你千万不要用肾去换，代价太大等等。2、财务管理帮你设定目标你今年要赚多少钱？赚了之后要存多少钱？存下来的钱怎么拿去投资或者消费？如何才能把今年赚的钱合理分配。也就是公司的长远的目标该如何清晰明确的达成。3、财务管理决定融资来源例如你要买房子，你就要想想需要贷款多少成，承受多少成本和风险。可以参考目标资本结构4、财务管理决定分配股利决定今年分发多少股利给股东，自己留下多少钱去花。然后什么时候去给这个股利。财务管理主要是为了帮助公司赚钱和增加价值。主要目的是：生存防止公司陷入财务困境和破产竞争力增加销售额和市场份额减少成本增加利润保持稳定的收入增长​财务管理的方式按环节展开：一、用会计语言和数据描述和输出管理主体的经营状况。（财务会计）二、结合财务会计信息、非财务会计信息及经营期望目标，找到资源短缺低效或富余高效的地方，从财务角度提出、分析和评价解决方案，帮助管理决策。（管理会计）具体财务管理行为方式：财务会计角度，就是遵守会计准则（很多基本准则和具体准则，也就是N多处理要求），规范的描述和输出主体的各类会计信息。管理会计角度，就是寻求主体利益*化。从风险、成本、效益、效率、杠杆等维度，选择合适的财务指标和模型来评价、分析、预测经营行为和经营结果，帮助管理决策。财务管理简单说是财务的一种管理手段，目的要看企业的目的，比如，实现利润*化？实现股东权益*化？实现快速增长？实现可持续增长？可通过财务预算来进行动作的分解。达到管理的目的，比如，成本控制管理？收入增长管理？现金流管理等等。财务管理服务于企业的目标并且可控制企业目标有效的到达！想要了解更多的财务管理知识，欢饮关注悦报销网站！

6.财务管理的含义、内容、作用

财务管理学是一门以提高经济效益为目的、以运筹资金为对象，阐明财务管理的基本理论和基本方法的应用性经济管理*。本书以企业资金运动为中心内容，以资金的筹集、投放、耗费、收入和分配为框架，阐述财务管理的基本概念、管理原则、管理制度等理论问题以及预测、决策、计划、控制、分析等业务方法。 学习财务管理学的目的在于：明确财务管理的含义、目标和特点，认识做好财务管理工作对于提高企业经济效益的重要意义；理解财务管理的基本内容，懂得各种财务活动的联系以及财务活动同其他各种经济活动的联系；掌握财务管理的各种业务方法，学会运用财务管理的知识和技能为经营战略和经营决策服务。通过本课程的学习掌握现代财务管理的基本理论，具备从事经济管理工作所必需的财务管理业务知识和工作能力。

7.财务管理的概念

财务管理:财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和关系而产生的，是组织企业资金活动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的重要组成部分。 财务管理的分析和管理要基于会计核算的数据，但是会计核算的数据只能专业人士才看得懂，企业经营管理人员并不一定都懂，这就需要财务管理人员将会计数据经过筛选和分析，编制各种管理报表和可行性报告给管理层作为决策的依据。 销售收入就是指单位经营所得的收入(销售收入-成本)/成本=毛利率销售净利率=(销售收入-成本-税金)/成本

8.财务管理的概念、原则、内容、目标是什么？

1、财务管理的概念：较具体地介绍企业资金运动的特点和基本规律及其所体现的企业与各方面的经济关系。2、财务管理的原则：财务管理需遵循价值*化原则、风险与收益均衡的原则、“成本效益”原则、资源合理配置原则、利益关系协调原则等，这是使财务管理活动卓有成效地进行的必要条件。3、财务管理的内容 　　(1)筹集资金 　　筹集资金是企业资金运动的前提，也是企业资金运动的起点。 　　(2)投资管理 　　企业筹集资金的动因是为了投资，企业只有将资金投入使用，才能在资金周转过程中增值。 　　(3)营运资金管理 　　流动资产减流动负债的余额称为净运营资金。 　　营运资金管理包括流动资产管理和流动负债管理，流动资产包括货币资金、交易性金融资产、应收账款、应收票据、预付账款及存货等;流动负债包括短期借款、应付票据、应付账款、预收账款及应付职工薪酬等。 　　(4)股利分配4、财务管理的目标：介绍利润*化，每股盈余*化及股东财富*化等财务目标的特点，并分析财务管理目标与企业管理目标及社会责任间的关系。

通过小编辛苦整理的相关知识：财务管理的概念及作用，相信对您有所帮助。