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终于明了设计方项目管理的目标及任务是什么

发布时间: 2019-09-17 12:49:37

  设计方项目管理的目标及任务是什么     设计方项目管理的目标:设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方木身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标以及项目的 投资目标。     设计方项目管理的任务:与设计工作有关的安全管理,设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制,设计进度控制,设计质量控制,设计合同管理,设计信息管理,与设计工作有关的组织和协调。     业主方的项目管理的目标:业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。     业主方的项目管理的和任务:安全管理,投资控制,进度控制,质量控制,合同管理,信息管理,组织和协调。     供货方的项目管理目标:供货方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方木身的利益。其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。     供货方的项目管理任务:供货的安全管理,供货方的成本控制,供货的进度控制,供货的质量控制,供货合同管理,供货信息管理与供货有关的组织与协调。

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