总算懂得工程安全生产管理制度

企业的安全管理制度是要求员工共同遵守、按一定程序办事的规程，它是企业员工在安全生产中的行为规范。安全生产管理制度并不是凭空想象出来的，现在，小编就整理出工程安全生产管理制度以及相关信息。  

安全生产管理制度  

1.建立安全生产管理领导小组，建立健全安全生产管理责任制，形成网络管理。  

2.认真搞好新工人入场教育和操作、换岗及特殊工种培训和教育，凡未经入场教育考核登记注册不得进入施工现场作业。  

3.进入施工现场必须佩戴合格的安全帽，严禁穿拖鞋或赤脚进入施工现场，施工现场严禁吸烟，现场明火作业必须持有用火证。  

4.进入施工现场要服从领导和安全检查人员的指挥。必须遵守劳动纪律，严格按操作规程操作，并制止他人违章作业。  

5.施工现场严禁酒后上岗，高空作业需系好安全带，严禁攀登起重臂、绳索、脚手架、井架、龙门架和运料的吊笼和吊篮及吊装物上下。  

6.作业中严格执行安全技术交底、分部分项工程，有安全防护措施，施工现场临边的交通路段必须有安全可靠的防护措施。

7.特种作业人员必须持证上岗，持证上岗率达到*，严禁触摸非本人操作的设备、电闸、闸门、开关等，拒绝违章作业。  

8.现场使用机械、临电要有设计方案，技术交底要详细，验收手续要齐全，重要设备设专人管理，维修设备必须拉闸、断电。  

9.大型机械、塔吊、电梯安装要有设计和详细交底，司机、信号工必须持证上岗，严禁违章作业，服从信号工的统一指挥。  

企业安全生产管理制度要有效执行  

(一)建立一整套符合实际及科学的安全管理制度  

要建立完整的、符合企业实际的、科学有效地安全管理制度，要在*安全生产法律、法规的基础上，根据行业安全生产标准和要求，对自己的企业进行论证、分析，从设备、工作环境、工作条件等方面识别出风险和危害，从而制定出防范风险和危害的操作规程、行为规范等企业安全生产管理制度，制定的企业安全生产管理制度要覆盖企业运行的各个方面的管理，达到横向到边，纵向到底，职责不交叉，不重叠的要求。  

企业安全生产管理制度的不断建立、完善和实施，是企业安全生产管理规范化、科学化、民主化水平的重要标志。企业安全生产管理制度的建设要力求以现代企业安全生产管理观念和科学的理论为指导，以调动和鼓励员工努力工作积极性为目的，将先进性和现实性相结合，原则性与灵活性相结合，努力探索出一套适合各自企业的科学的安全生产管理方法，并要得到广大企业员工的认可，还要在实践中不断总结、调整、修改、完善和创新。  

企业的安全生产管理既要注重组织体制和规章制度的建设，还必须在依法、高效、规范管理的基础上，实现情感管理，形成自我约束、自我教育、自我管理、自主管理的机制，建立和完善各层面的规范化管理条例，并使之制度化，从而把企业的安全生产管理工作提到一个新的高度。

(二)形成一整套严格有效地执行机制  

有了良好的企业安全生产管理制度只是一个方面，还要形成使这些制度得以有效执行的机制，要扎扎实实，落到实处。企业不少的安全生产事故问题并不是“无章无法可循”，而是“有章有法不依”，所以，对不执行或执行不力的人和事要受到相应惩罚，追究领导人特别是一把手的责任是有必要的，制度和机制建设完善后，采用问责制，将能够使问题更加明朗，责任更加明确。  

制度的背后是理念问题，而理念问题就涉及是否真正理解和坚持科学的态度。通过树立科学的态度解决理念问题，在解决理念问题的基础上解决制度问题，这是一个基本的内在逻辑关系，只有解开了思想上的症结，诸多措施才有可能付诸实践。  

对于事故的防范，人的素质是*位的。当今社会充满着一种浮躁情绪，这是企业安全生产管理的大忌。而对于一个企业而言，减少或杜绝事故的一个*办法就是强化本企业员工的素质培训，要建立企业员工安全培训机制。  

企业安全生产标准化建设的策略  

(一)建立健全安全生产标准化管理保障体系  

1.做好风险管理  

根据标准要求，对企业生产的各种风险进行保险投入及评估等。在试生产过程中的各种安全隐患，都要将其列入整改的计划中。对企业所产生的重大危险源进行登记并建立档案，按照规定进行评估、检测，而且要不断完善各种应急的预案，并对有关人员加强培训。特殊设备仪器必须进行定期检测，要把风险的管理工作纳入安生产管理工作的必要内容，使之最终趋于完善和规范。  

2.要统筹兼顾，相互促进  

展开企业安全生产标准化的管理工作，必须与《安全生产法》相结合，使企业安全生产行为与*法规法律的要求相符合。要结合企业安全评价，做好评价工作，为开展标准化工作奠定有力的基础。深化结合安全生产专项整治，使安全生产标准化工作不断深入。要结合企业安全许可制度，以许可制度的落实，保证生产标准化工作的顺利开展。  

(二)加强安全责任落实  

严格落实逐级安全生产责任制，建立健全各级班子“一岗双责”制度，完善各级包保机制，深化安全承诺，加大安全奖惩和责任追究力度，做到一级保一级，一级对一级负责。  

(三)加强企业安全文化建设  

继续强化“我的区域，安全我负责”的管理理念。坚持“安全*、预防为主、综合治理”的方针，高标准、严要求，大力推进安全生产标准化管理。按照《企业安全文化建设导则》等文件要求，注重安全文化引领，创建企业安全文化的价值体系，加强安全生产的宣传教育，把具有企业特色的安全文化推广开来，用文化支撑、引领我们的管理工作走向深入，全面筑牢安全防线。