总算懂得造价员要考什么

工程项目的造价控制应遵循动态控制的原则,紧紧围绕投资控制目标进行动态控制,并贯穿工程项目实施的整个过程。工程造价动态控制是在项目实施的各个阶段运用组织、技术、经济和合同等进行工程项目造价的测算和分析,获得建设项目*的投资效益。以下是小编为您整理的造价员要考什么的相关内容。

造价员要考什么：  

一、考试科目包括：  

①工程造价基础知识;  

②土建工程或安装工程(可任选一门)  

二、报考条件及相关说明  

①工程造价专业中专及以上学历;  

②其他专业中专及以上学历，工作满1年;  

资格证书的颁发由*建设工程造价管理协会统一印制的《建设工程造价员资格证书》及专用章。  

注册初始注册有效期4年，应当在注册有效期满30日前，申请延续注册。延续注册的有效期是4年。  

三、有下列情形之一的，不予注册：  

1)继续教育不合格;  

2)申请在两个或两个以上单位注册的;  

3)不具备民事行为能力的;  

4)前一个注册期内工作业绩达不到规定标准;  

5)被吊销或拆销注册不满3年;  

6)因造价活动受刑事处罚不满5年的，或其他原因受刑事处罚不满3年的;  

7)法律、法规规定的其他不予注册情形。  

造价员考试的几大禁忌：  

学习无计划  

“凡事预则立，不预则废。”学习计划是实现学习目标的保证。但有些学员对自己的学习毫无计划，整天忙于被动应付作业和考试，缺乏主动的安排。因此，看什么、做什么、学什么都心中无数。他们总是考虑“老师要我做什么”而不是“我要做什么”。  

不会听课  

这主要表现在：以为老师哦是远程教育看不见!开小差!对上课内容完全陌生，无法带着疑问去学，听授课时开小差不记笔记，或充当录音机的角色，把老师所讲的一字不漏地记录下来;只让自己的记录与教师的讲述保持同步，而不让自己的思路与教师保持同步;课后不及时复习，听完课就万事大吉等。  

抓不住重点和难点  

学习方法不当的学员，在看书和听课时，不善于寻找重点和难点，找不到学习上的突破口，眉毛胡子一把抓，全面出击，结果分散和浪费了时间与精力。  

不会科学利用时间  

时间对每个人都是公平的。有的学员能在有限的时间内，把自己的学习、生活安排得从从容容。而有的学生虽然忙忙碌碌，经常加班加点，但忙不到点子上，实际效果不佳。有的学员不善于挤时间，他们经常抱怨：“每天上课、回家、吃饭、做作业、睡觉，哪还有多余的时间供自己安排?”还有的学员平时松松垮垮，临到考试手忙脚乱。这些现象都是不会科学利用时间的反映。  

不求甚解，死记硬背死  

记硬背指不加思索地重复，多次重复直到大脑中留下印象为止。它不需要理解，不讲究记忆方法和技巧，是*形式的学习。它常常使记忆内容相互混淆，而且不能长久记忆。当学习内容没有条理，或学员不愿意花时间去分析学习内容的条理和意义时，学员往往会采用死记硬背的方法。

预算员和造价员的区别：  

一、不同：预算员是在前对工程的投资进行预算工作，造价员是工程完工以后对工程的实际产生的费用进行造价咨询(审计)工作。造价员也可从事预算工作，但预算员不能从事造价咨询工作。  

二、工作单位不同：预算员一般是在工作，造价员一般是在造价咨询企业工作 。  

三、证书不同预算员：是各省省建设厅印制的证书，由省建设厅颁发。造价员是价咨询协会(中价协)的证书，是各省省造价管理总站颁发。  

四、预算员是省建设行业培训合格证书，必须参加培训后考试合格才能发证。造价员是资格证书，对培训不做要求。但必须考得造价员证，才能从事造价工作。  

五、报考条件不同：预算员基本上不限制报考条件，不要求相关工作经验。造价员有严格的报考条件限制，非造价专业必须有一年以上造价相关工作。  

六、使用教材不同：预算员使用的是省建设厅编的教材，造价员的考试大纲和造价基础知识是中价协编写的*统一教材，计量与计价是省造价站编写的教材。  

造价员造价诀窍：  

施工企业经营。很多施工单位的朋友都在叫苦：现在都是低价中标，又多有垫资者，建设方工程款不按时拔付、结算不及时的情况彼彼皆是，也因此，才会出现建筑业的****。通过多年的工作学习，对此谈下个人的看法吧!首先，*是一个人口在国，劳动力非常的充足，并且，教育相对落后。而建筑业，相对于其它行业来说，技术含量较低，属于绝对的劳动密集型行业。而对于*大部分相对落后地区的劳动人民来说，做建筑无疑是最简单的了。因此，造成国内建筑企业过多，良莠混杂。对于这一方面，相信大家心里都明白，就不说了。还是说管理方面的吧!  

讲一个例子。在日本经济萧条时期，日本松下集团*的客户，某汽车集团，松下给其生产汽车用收音机。为了同美国的竞争，其向松下提出：要求松下降价15%，否则，终止合同。作为松下的高层管理人员，很多人都非常的气愤，都想不再给其供货。松下幸之助，作为世界上真正的商业巨人，从更高的着眼点出发，说服那些高层管理人员：如果我们不降价，那我们的汽车就不能与美国竞争，我们日本的产品就没办法在国际市场上立足，为了我们*的强盛，我们必须降价。接下来，松下加大了研发力度，使松下的车用收音机成本降低25%.这说明了什么?  

*再从预算方面来说吧!不管是在施工单位还是建设单位，偶一直都是相信，定额是对施工单位有利的。从这一点上来讲，降低成本还是有办法的。别处，定额的损耗也是降低成本的一条途径。作为预算人员，我们更应该把精力放在降低成本上而不是想办法从建设方那多捞一笔。为什么建设方在结算时会毫不留情的狠砍一刀?就是因为太多的施工企业在结算时的捞一笔，失去了诚信。对于可降低成本的地有人说，学预算两个月就会，但是精通十年未必，是这样吗?  

如果你要是会读图，能读懂，并且对建筑名词了解，则学习预算是很快的。比如说做建筑预算，包括土方、结构、装饰工程，有半天时间就可以把定额看懂，特别是取费这部分。按定额规定编制建筑预算，从开始看定额到能独立完成一份简单的预算(如普通住宅)，一到两周足矣。但如果你要是读不懂图纸，这可就不好说了。  

心细、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以达到精通。  

首先要说的是，偷工减料约不允许，图纸上要求怎么做就得怎么做。如果建设方是默许这么做的话，建设方在结算时也是要减掉没做工序的造价的。虽然是以固定综合单价包干的，但包干的是整个工序。如果有个别工序不做，则这必须做扣减。从你所说的情况看，建设方是没有默许这么做的，如果要是漏掉这些工序，还会有一个验收是否通过的可能。为了你单位的信誉，你方应该必须要求施工队按图纸施工，如果漏掉个别工序，即使侥幸通过验收，建议你方对施工队进行处罚。如果施工队不按你们要求做，那事情就太好办了。做甲方，要会做，因为你有经济制裁权的。