浙江台州PMP项目管理培训班
面议发布时间: 2022-10-18 14:59:29
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项目管理的终极目的虽然是项目目标达成,但在日益多变的VUCA环境下,项目的类型以及组织架构对管理的精细化需求等都在不断变化。垂线来看互联网、医疗行业和汽车还有智能制造以及传统企业的项目形态以及环境都是完全不同的,不存在同样的管理方法在任何场景都适用的情况。
项目管理第八诫:过分依赖过程,项目是临时的、独特的,项目管理团队的战斗模式更像是游击队,自然要求项目团队成员不断调整以应对各种情况 . 种改变。 这里需要注意度的问题,既不能完全无序,也不能过于死板。
项目管理的力量,一方面来自于我们的专业能力,这有助于我们配合项目组的工作,另一方面,来自于我们的魅力。 总结那些能让人如沐春风的品质,其实就是那些闪烁着不易改变的品质:可靠和正确的价值观以及正能量。低谷的时候你要知道自己才是就慢稻草。
一般来说,项目管理被定义为:在项目活动中利用管理知识、工具和技术来解决项目问题或实现项目需求,并通过合理的项目管理应用和整合特定项目所需的项目管理过程来实施。我们可以简单的理解这个项目管理就是确保项目能够在规定的时间内完成并交付规定的可交付成果的过程。
前天有个小伙伴问我,PMP证书是什么证书?我身边有几个人都考虑这个证书,薪资待遇都很不做。首先PMP由美国PMI发起、审核和发布。试卷由美国PMI审核。其次PMP考试共有200道题,137道正确通过。试卷为中英文两版本。
想挑选的是高质量的培训效果和完善的服务体系,您可以在价格高的机构中选。因为高价虽不能完全代表高质,但是质量基本是没有太大问题的。这样您就可以锁定几家,然后对这几家进行分类横向比较。总之PMP学习只有一次,那么也就是说,您的选择是有机会成本的。因为您只能选一家,选了一家就没有选择另外一家的机会了,所以要选择对。
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