杭州博学项目管理专业人士(PMP®)课程
面议发布时间: 2023-06-20 08:46:59
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第二阶段:开始对项目过程进行关注,即要求不只要达成目标,也需要保障过程合规(以及满意度良好)。此时构成了项目人员的“项目技术层面管理能力”。第三阶段:项目经理的能力和重要性进一步凸显,除了要有技术项目管理能力傍身,还要发挥领导才能以组织和统筹项目资源,以及更多参与项目之前,通过战略和商业能力在项目之前开展一些有助于项目成功的工作。
第四阶段:这是现阶段,需要项目经理与时俱进,增强数字化能力的补充,提升系统思维、工具使用能力,甚至引领数字化建设和转型。 同时,对行业经验也有新的要求。 不仅要能够在自己的领域进行纵向培养,产生独特的知识体系,还需要能够洞察各个行业的项目管理实践,横向对齐自身认知和能力的短板。
前天有个小伙伴问我,PMP证书是什么证书?我身边有几个人都考虑这个证书,薪资待遇都很不做。首先PMP由美国PMI发起、审核和发布。试卷由美国PMI审核。其次PMP考试共有200道题,137道正确通过。试卷为中英文两版本。
覆盖行业和职位范围广这是PMP证书最直接的优势,不管你是不是PM,是否有项目管理经验,都可以考取PMP,基本上都能靠这张证书提高面试几率,且行业的覆盖率广,从业人士遍布于医疗,互联网,机械,建筑金融,汽车,零售等各行各业,基本上都有相关的职位,所以找工作的优势想比其它职业是很大的。
当我们在技术岗位从事多年,需要转管理,工作转型时,却又比较缺乏系统的理论知识学习的,那PMP的学习则是完善基层人员的项目操作水平,能够实现实际项目和理论知识整合应用。是我们晋升的一个渠道一种可能。需要个人能力的提升,进行学习接收新的东西,获取更大的发展平台。
看千遍万遍不如做一遍。那么,在这个时候需要我们实际运用项目管理,从而解决项目上的问题,保证组织项目管理能不断地提升。在不用理论知识进行工作后,有很多个瞬间深深对自己产生怀疑,首先我们可以去参加一些培训,来帮助自己更好的成长;其次多和别人交流,进入相关的论坛共同研讨相关知识。
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