杭州博学项目管理专业人士(PMP®)课程
面议发布时间: 2023-07-15 13:35:54
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行业政策的变化,岗位的能力对比,都让职场竞争变得更加激烈,想要成为一名拔尖的项目管理者越来越不容易。因为各行各业在对PM要求各项专业技能的同时,还要求PM具备项目管理方面的系统思维。各公司从行业认知和专业度两方面来寻找更为优质的人才,PMP认证也是专业能力的直接体现。
作为素质过硬、作风优良的新时代项目管理从业者,应该也具备审时度势、因地制宜的能力,通过透彻研究项目管理的底层原理,不断探索知行合一的*实践,不僵化和局限已有的认知和能力,不断突破自己,以触达项目的成功。
首先建议看机构资质,PMP是美国PMI提出的,所以选择靠谱的培训机构最直接有效的方法就是看PMI或者国外专家局的授权,如果不是由外国专家局或PMI官方协会授权的机构提供,可能存在风险。其次就是师资,现在很多兼职教师,或者是机构自己培养的教师,根本没有实际案例的经验。第三点看学习路径。PMP是务实的,你需要学习一种现代的基于项目的思维方式,*落地具体项目。
得PMP的含金量还是不错的,就一点——这种不是依靠行政体制而发展的管理认证,没两下子也活的了这么潇洒嘛。在杭州这个互联网公司云集的城市,我所知道的真正即有技术知识又有管理能力的PM还是很吃香的。建议报考。
当我们在技术岗位从事多年,需要转管理,工作转型时,却又比较缺乏系统的理论知识学习的,那PMP的学习则是完善基层人员的项目操作水平,能够实现实际项目和理论知识整合应用。是我们晋升的一个渠道一种可能。需要个人能力的提升,进行学习接收新的东西,获取更大的发展平台。
先易后难,确保能做对的都做对。训练直觉,相信*判断,有时过多思索,反而容易出错。不要在某道题上花费超过一分钟。不会的或没把握的,打个标记跳过去,说不定从后面的题中能看到答案。答题总时间控制在三小时之内适当的休息调整。建议每做50题涂一次答题卡。
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