终于知晓管理学人本原理的内容
1.人本原理的含义 所谓人本管理,是在深刻认识人在社会经济活动中的作用的基础上,突出人...
总算懂了如何进行员工福利管理
在薪酬体系中除了基本工资之外,还有一个非常重要的部分——福利。福利作为员工的间接报酬...
总算懂了能力薪酬体系的建立
1.能力薪酬体系的含义 能力薪酬体系是指根据员工所具备的与完成某项工作所相应要求的工作...
总算清楚如何做好团队管理
如何做好团队管理?团队的管理之所以与一般的工作不同,就在于它是一个管理矛盾的过程。对...
终于找到如何做好人力资源培训工作
(一)人力资源培训与开发评估的含义 人力资源培训与开发评估就是对培训开发活动实际绩效...
总算理解管理学法律方法的运用
1.法律方法的内容与实质 法律是由*制定或认可的,体现统治阶级意志,以*强制力保证实施的...
终于找到如何制定员工晋升标准
员工的晋升管理是人力资源经理工作的主要内容之一。为了使晋升更合理、更科学,人力资源经...
总算理解绩效考核的误区有哪些
企业的整体营运绩效,固然与公司、公司规划、目标密不可分,但更具体的表现却是与员工个人...
终于懂了如何进行集体面试
集体面试,是指由两位以上的面试官同时出席,对三位以上的候选人进行考查。集体面试主要通...
终于知晓员工培训与开发的实施
员工培训与开发的实施是如何进行的?在应用适当的方法对人力资源开发需求进行分析之后,应...
终于领会如何培训行政人员
培训行政管理工作主要涉及培训计划的制订、通知的发放、老师时间的确定、教材的制作、场地...
总算发现劳动合同订立与续订
1.概念 (1)劳动合同订立是指用人单位与劳动者就劳动合同的具体内容,通过平等协商达成一...
总算知道员工甄选的重要性
绝大多数管理者认为:员工甄选是最困难,也是最重要的决策之一。据有关调查表明,甄选活动...
终于明了工作分析中收集信息的方法
工作分析中收集信息的方法是什么?在确定工作分析的目标之后,就要收集与工作活动和职责有...
总算懂了企业面试及录用流程
企业面试及录用流程,由于人员资格审查与初选不能反映应聘者的全部信息,企业人力资源部不...
终于知晓培训员工后的评分标准
培训员工后的评分标准是什么?培训效果是指企业和受训者从培训当中获得的收益;培训评估指...
总算理解培训员工后的评分标准
培训员工后的评分标准是什么?培训效果是指企业和受训者从培训当中获得的收益;培训评估指...
终于领会员工培训后效果如何评估
尽管很多培训还不能立即就看到效果,但如果想知道培训是否达到了预期的目标、受培训的人怎...
终于领会员工培训后效果如何评估
尽管很多培训还不能立即就看到效果,但如果想知道培训是否达到了预期的目标、受培训的人怎...
终于理解人力资本投资收益特征
1.人力资本投资收益的含义 经济学家贝克尔曾经把人力资本投资描述为“通过增加人的资源而...