顾问型人力资源者:有人曾经跟我调侃,说我们做顾问的永远都是顾得上就问、顾不上就不问,从来...

员工关系的处理在于以相关法规政策及公司规章制度为依据,在发生劳动关系之初,明确劳动者和...

任正非在《灰度力,者的必备素质》讲话中提到,清晰的方向来自灰度,坚定不移的正确方向来自灰...

竞争与淘汰机制企业不仅要有正向的牵引机制和激励机制,不断推动员工自己的能力和业绩,而且...

企业家搞化,说明他们在很大程度上尝一种古代兵法的来治理一个企业。兵法里面有八个字他们特...

当我们在做选择的时候,在确立目标的时候,我们是被本能和情绪驱动的。我们只有在通往目标的...

人员配置工作事实上应该在招聘需求分析之时予以考虑,这样根据岗位"量身定做"一个,再根据这...

手段上:体现科学化一方面,现代人力资源追求科学性和性,不断采用新的技术和,完善考核、测评...

人力资源不仅仅是人力资源*的事情,而是全体者的责任,人力资源责任人是CEO,是各级者。每一位...

经营要善于发现短板,及时补短板,而人的则要善于发现"优势",不急于补短板。没有的个人,只有...

HR各大模块的工作各有侧重点,但是各大模块是不可分割的,就象生物链一样,任何一个环节的缺失...

企业互联网转型:小而美的自组织区别于互联网企业,企业更多的是垂直控制型的,在组织的开放性...

人才知识与智慧资源的共享思维。要能够把个人知识公司化,通过共享的知识信息平台,使得每个...

按劳分配与按要素分配按劳分配为主,按要素分配为辅。按要素分配是指资本、技术、、土地、信...

实现薪酬与绩效考核的有机衔接。利益动力机制的关键,在于依据员工的业绩来对员工的薪酬进行...

一个的HR者,不仅要具备扎实的专业知识,还需要深入到企业的业务和中,以专业视角来审视企业的...

效率与公平也互相矛盾,在这对矛盾中,效率一般占据着主导地位,是矛盾的主要方面。效率的高低...

当大数据技术应用普及化后,每家公司都有成熟的大数据人力资源工具和算法,那时胜出的关键就...

企业需要秩序。敌人已经攻上来了,冲锋号吹响了,你还要去做蛋炒饭,这样的组织能打胜仗吗?一...

一般来讲,处于初创期、规模较小的企业活力较强,没有那么多的条条框框,但大家齐心协力、各尽...