技术*型人力资源者通常都精通各个模块的模型,可以用很专业的来完成各项人力资源工作,但这类...

KPI指标体系职位说明书仅仅说明了组织对员工行为和工作的基本期望,但如果要从组织战略和*目...

树挪死、人挪活,人才内外适度流动和动态配置产生新价值。人才不能放任懈怠,就是价值。人才...

人力资源自身职能也在不断延展拓宽,并由此催生了新职业的产生。未来人力资源职位还有HR大数...

对促进人力资源职能转型的主要因素的研究,揭示人力资源所面临的挑战。马托森、杰克逊(M*his...

新的人力资源数据类型大数据人力资源分析的价值大数据人力资源从意义上说是基于人力资源成...

人员结构包括人员类别结构(业务与职能,与非)、专业结构、知识结构()、性格结构、能级结构(...

人员任用讲求的是人岗匹配,适岗适人。找到的人却放到了不的岗位与没有找到的人一样会令招聘...

对于新进公司的员工来说,要尽快适应并胜任工作,除了自己努力学习,还需要公司提供帮助。对于...

能力大于成绩当了HR才知道,作为人力资源者需要把员工作为完整的个体,而非公司的附属品,特别...

吃苦好过吃补当了HR才知道,每一位从基层成长为可独当一,都离不开实践的磨练和失败经历的累...

人是企资产,也风险。人的道德风险难控制。道德风险控制除了流程、制度、信息对称,更需靠文...

将员工的长期激励和短期激励进行有机结合。薪酬体系设计不仅包括企业向员工支付的工资和奖...

人员配置工作事实上应该在招聘需求分析之时予以考虑,这样根据岗位"量身定做"一个,再根据这...

人力资本的投资优于财务资本的投资,人才要优先投、舍得投、连续投。贵的人才,只要有效使用,...

同样,知识的也较为容易,记下知识点就可以,而技能、能力乃至素质的,就是一个漫长的。技能的...

以任职资格体系为核心的职业化行为评价体系任职资格具体包括完成工作所需采取的行为,以及在...

对这些数据用算法建模,挖掘事物潜在的关联性,在多种数据技术的中,发现企业、组织、员工未曾...

体系化与模块化人力资源有模块之分,每个模块既相对,又相互联系。人力资源各模块之间是有勾...

以人为本,就是要尊重人性, 让人有尊严、有成就感地工作和生活。信任对人才的压力和动力,信...