首先,按劳分配与按要素分配是有矛盾的,按劳分配处于矛盾的主要方面,按要素分配处于矛盾的次...

人力资源的核心是人力资源价值链,即形成全力价值创造、科学评价价值、合理分配价值的循环体...

职业生涯与升迁异动制度企业的职业生涯通道是建立在企业的职务等级体系的基础之上的,是一种...

现代人力资源是在的基础上发展起来的,既有着工业文明时代的深刻烙印,又反映着新经济时代的...

以人为本,就是要尊重人性, 让人有尊严、有成就感地工作和生活。信任对人才的压力和动力,信...

基于任职资格,可以建立企业的职业化行为评价体系,即参照任职资格,去评价任职者的行为是否符...

组织对于人力资源总架构师的胜任素质要求也是很高的(见图1),他能将云、大数据与人工智能、...

权力意志与意志的平衡,是组织内部的关键问题但"成也萧何,败也萧何","权力意志"他们早期的成...

对于不同的群体、不同的岗位,组织配置与市场化配置各有利弊,不可一概而论。组织配置的效率...

吃苦好过吃补当了HR才知道,每一位从基层成长为可独当一,都离不开实践的磨练和失败经历的累...

对于新进公司的员工来说,要尽快适应并胜任工作,除了自己努力学习,还需要公司提供帮助。对于...

人力资源的核心是人力资源价值链,即形成全力价值创造、科学评价价值、合理分配价值的循环体...

能否成为老板的左膀右臂,不仅取决于人力资源者的知识、技能和,还取决于自身的角色定位。对...

文化是人力资源。文化能内部交易成本,实现人才自我驱动、自我,使人的简单有效。文化使人做...

航行出海的船只都需要确立一个航标以定位目的地,同时需要一个有效的导航以确保它航行在正确...

绩效考核的目的在于借助一个有效的体系,通过对业绩的考核,肯定过去的业绩并期待未来绩效的...

对于不同的群体、不同的岗位,组织配置与市场化配置各有利弊,不可一概而论。组织配置的效率...

企业需要秩序。敌人已经攻上来了,冲锋号吹响了,你还要去做蛋炒饭,这样的组织能打胜仗吗?一...

未被的需要产生紧张的心理状态,紧张个人内在的驱动力,这些驱动力产生寻求特定目标的行为。...

树挪死、人挪活,人才内外适度流动和动态配置产生新价值。人才不能放任懈怠,就是价值。人才...