对于基础的企业,绩效考核操作原则应该是性、考核与结果考核兼顾、考核结果与利益强联动,重...

我看的第二本书,叫《只有化才能救企业》。很多企业家还有一个爱好,喜欢搞化。而喜欢搞化的...

权力意志与意志的平衡,是组织内部的关键问题但"成也萧何,败也萧何","权力意志"他们早期的成...

人力资源的核心是人力资源价值链,即形成全力价值创造、科学评价价值、合理分配价值的循环体...

的经济是"市场-资本-雇人-市场需求",而且合伙人的特点是人力资本驱动资本,合伙人-业务-资本...

这五个要素中,既有对企业家和高管们应对外部和相关关系的要求,更多则是处理企业内部复杂要...

人力资源已经突破了的,把人上升到资源的角度进行配置和,如何实现对人力资源的有效和配置,构...

不可为了博眼球,为了市场化而市场化,假借公开招聘之名,行组织配置之实,选聘之前就锁定了人...

在经济学上,公平是指市场经济等价交换原则所体现的平等,也就是人们通常所说的机会均等。这...

"力比多"和"意志",这两种东西到底是好还是坏,我们无法评价。无论是"力比多"还是"意志",都是...

人才价值共创共享共生共享时代背景下,组织追求相关利益者价值平衡,实现风险共担、利益共享...

对于新进公司的员工来说,要尽快适应并胜任工作,除了自己努力学习,还需要公司提供帮助。对于...

分享经济思维。分享经济在学术概念上早提出者,是MIT的经济学大家威茨曼。在他的书中提出了...

如果一个组织内,既有很强的权力意志,也有很强的意志,这两种意志会相互撞击组织会被毁掉。如...

如果企业里有这种类型的人力资源者,那么通常只能说明两个问题:老板不人力资源,因为在老板看...

人力资源既是一门科学又是一门,是科学与的融合,它需要专业工具与,更需要洞悉人性,有阅人的...

学习是人才成长与发展的永恒主题。学习有三种心态:谦虚地学、批判地学、创新地学。要与正能...

总结来看,对于人力资源来说,一方面人力资源要参与到适应时代特征的组织设计中来。这种基于...

层次上:强调决策性现代人力资源已不再是单纯的上级的执行*,开始参与到组织的重要计划于决策...

企业人力资源贯穿了矛盾,这些矛盾也有主要矛盾和次要矛盾之分,对于不同的企业和企业的不同...