人力资源产品与服务要关注人才需求,向员工提供个性化的HR服务。可以看到,的人力资源产品是...

总结来看,对于人力资源来说,一方面人力资源要参与到适应时代特征的组织设计中来。这种基于...

人力资源决策的核心是制约企业发展的人力资源业务领域的主要矛盾,把握主要矛盾的主要方面,...

的经济是"市场-资本-雇人-市场需求",而且合伙人的特点是人力资本驱动资本,合伙人-业务-资本...

权力意志意味着执行力,意志意味着创造力在一个组织内部,大部分老板既希望组织有很强的执行...

规则大于宠爱当了HR才知道,无论为员工提供多么的薪酬与福利待遇,都首先要制定完备的规则与...

专业性和可操作性是对立统一的,但作为矛盾的两个方面,谁处于矛盾的主要方面,谁处于矛盾的次...

给孩子空间,大于当了HR才知道,如今的世代,员工需要更多自我成长与发挥能力的空间和机会。完...

分权与机制在知识经济时代的知识型工作者,不仅将薪酬分配和升迁发展看作是一种重要的需求,...

对人力资源职能的"战略性*"。基本的观念是:当代人力资源是组织的"战略贡献者"(Str*egy cont...

对这些数据用算法建模,挖掘事物潜在的关联性,在多种数据技术的中,发现企业、组织、员工未曾...

对于基础的企业,绩效考核操作原则应该是性、考核与结果考核兼顾、考核结果与利益强联动,重...

总量控制与结构企业员工总量,短期要与阶段性业务价值量或任务量相匹配,长期要与发展战略相...

人力资源的核心是人力资源价值链,即形成全力价值创造、科学评价价值、合理分配价值的循环体...

更开放、动态的人力资源大数据分析、指标的人力资源指标体系是先构建一级指标体系,再从一级...

人才价值共创共享共生共享时代背景下,组织追求相关利益者价值平衡,实现风险共担、利益共享...

HR各大模块的工作各有侧重点,但是各大模块是不可分割的,就象生物链一样,任何一个环节的缺失...

当前在社会或者是在企业实践当中,很多人对合伙人制的理解就是去搞股权激励等分享性、权益性...

就像卓别林的经典《摩登时代》,每个人就是一个生产零件。这种思路在早期很大程度了生产的效...

层次上:强调决策性现代人力资源已不再是单纯的上级的执行*,开始参与到组织的重要计划于决策...