总结来看,对于人力资源来说,一方面人力资源要参与到适应时代特征的组织设计中来。这种基于...

对于不同的群体、不同的岗位,组织配置与市场化配置各有利弊,不可一概而论。组织配置的效率...

资源整合能力P需要面对更大的幅度,跨*、团队的协同,设立P可以在业务*内部HRBP的地位和影响...

教练式赋能能力以往HRBP的职能是辅助业务*进行和激励,而带有被动性,激励具有滞后性,彼得.德...

约束机制所谓约束机制,其本质是对员工的行为进行限定,使其符合企业的发展要求的一种行为控...

企业家搞化,说明他们在很大程度上尝一种古代兵法的来治理一个企业。兵法里面有八个字他们特...

能力大于成绩当了HR才知道,作为人力资源者需要把员工作为完整的个体,而非公司的附属品,特别...

人力资源水平的是一个循序渐进的,需要一个逐步深入、螺旋式上升的,而还需要上下的配合。这...

开放的人力资本生态共享意味着,无论是组织与人,还是组织与组织,都将实现链接,推动人力资源...

人才储备是企业防范人才流失危机,人力资源风险的有效手段。一方面有利于核心岗位人才突然流...

舒勒、胡博等人则从组织战略目标实现方面论述战略人力职能,他们认为战略人力资源是统一性和...

自然法则永远大于人为法则,人力资源的根本目的不是管控,而是和价值创造,要让每一个人都成为...

人才客户化导向凸显人力资本价值市场竞争的变化对人力资源提出了更高的要求,组织内部人力资...

人才价值共创共享共生共享时代背景下,组织追求相关利益者价值平衡,实现风险共担、利益共享...

企业人力资源贯穿了矛盾,这些矛盾也有主要矛盾和次要矛盾之分,对于不同的企业和企业的不同...

发挥大数据人力资源平台的分析和价值展望企业的大数据人力资源,大数据在的企业实践可能只有...

为什么在按劳分配的同时,还要按、技术等要素进行分配呢?因为股权激励(员工持股)所体现的劳...

人力资源大数据的隐私信息保护大数据人力资源平台而言,每天都会收集大量的人员行为数据,通...

新的人力资源数据类型大数据人力资源分析的价值大数据人力资源从意义上说是基于人力资源成...

人力资源跨界新职业的诞生在强调客户需求和人力资本价值的思维导向下,组织内部HR的价值创造...